馮根生的一輩子都跟中藥聯(lián)系在一起。雖然很多人對于中藥的情緒復(fù)雜，但卻絕不吝惜用“國藥巨匠”、“中藥大家”來形容這位已經(jīng)仙逝的老者。

　　他重藝。關(guān)于馮根生的童年時(shí)代，能找到的資料寥寥，只知道馮家祖孫三代都是胡慶余堂的學(xué)徒。1949年5月，杭州解放，胡慶余堂取消傳統(tǒng)學(xué)徒制，馮根生成為胡慶余堂的最后一代學(xué)徒。這一年，他14歲。

　　像所有傳統(tǒng)的手藝一樣，學(xué)徒制繁復(fù)艱辛，卻日久精藝。三年學(xué)徒，馮根生每天凌晨五點(diǎn)到店，晚上九點(diǎn)休息，每天工作16個(gè)小時(shí)。兩千多種藥的品相、藥性、配伍、功效必須爛熟于心，丸、散、膏、丹的制用也要駕輕就熟。滿師后他又站了二年柜臺，撮藥配藥，此后又煎藥二年，每晚半夜開始煎熬，粗略估計(jì)從他的手上熬出的藥貼超過十萬個(gè)。也因此在杭州傳出了名聲：馮根生煎的藥地道見效。

　　在胡慶余堂杭州總店，他做了19年，這是構(gòu)成馮根生的物質(zhì)基礎(chǔ)。有這樣一段軼事：日本漢方藥代表團(tuán)訪華，帶來了一瓶剛剛研制出的新藥，馮根生只拿出一粒輕舔幾下，便準(zhǔn)確地說出了其中的成份和功效，對方驚嘆：你的舌頭比儀器還厲害。

　　在胡慶余堂的門楣上高懸“戒欺”店訓(xùn)牌匾，上面寫著胡慶余堂創(chuàng)始人胡雪巖親自擬定的文字：“凡是貿(mào)易均著不得欺字，藥業(yè)關(guān)系性命，尤為萬不可欺。余存心濟(jì)世，誓不以劣品巧取厚利惟愿諸君心余之心，采辦務(wù)真，修制務(wù)精，不致欺余以欺世人，是則造福冥冥，謂諸君之善為余謀也可，謂諸君之善自為謀亦可。”這是構(gòu)成馮根生的精神基礎(chǔ)。

　　馮根生的人生轉(zhuǎn)折發(fā)生在1972年。工作了4年的胡慶余堂驢皮膠車間被指定新建為杭州中藥二廠，馮根生出任廠長。至此，伴隨著時(shí)代的風(fēng)云變化，馮根生開始迸發(fā)出巨大的商業(yè)能量。

　　他敢闖。這位胡慶余堂的“末代學(xué)徒”立下誓言：10年內(nèi)，把中藥二廠建成全國第一流中藥廠。雙寶素口服液、“青春恢復(fù)片”（現(xiàn)名“青春寶抗衰老片”）、“局方紫雪丹”陸續(xù)出世。1978年，馮根生帶領(lǐng)職工研發(fā)出青春寶抗衰老片，一經(jīng)推出便成為當(dāng)時(shí)“現(xiàn)象級”的爆款產(chǎn)品。1983年，中藥二廠的產(chǎn)值已由過去的不足200萬元，驟升至2400萬元。

　　1984年，全國還沒有實(shí)施廠長負(fù)責(zé)制，馮根生率先試行干部聘任制，全廠員工實(shí)行勞動合同制，第一個(gè)打破“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”三鐵堅(jiān)冰。1986年，“青春寶”進(jìn)入美國市場。1988年，中藥二廠銷售總值近1.7億元。

　　1990年，市場形勢急轉(zhuǎn)直下，眾多國有企業(yè)陷入經(jīng)營困境，中藥二廠也滑入低谷，產(chǎn)值降到億元以內(nèi)。1991年，不堪忍受針對國企廠長各種名目的“考試”之?dāng)_，拍案而起，馮根生在全國率先“罷考”，由此引發(fā)了一場“為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人松綁”的大討論。

　　1992年，苦于機(jī)制之困，馮根生成立中國青春寶集團(tuán)公司，中藥二廠成為集團(tuán)公司旗下一家子公司，以中藥二廠作為合資主體，與泰國正大集團(tuán)進(jìn)行合資，引入外資并讓外資控股，又引發(fā)了廣泛關(guān)注的“披洋衣事件”。但到1995年，合資公司的年銷售收入達(dá)到4億元，利稅近1億元，均比1992年合資前增加三倍多。

　　1996年底，脫胎于胡慶余堂的青春寶集團(tuán)，反過來兼并了資不抵債的胡慶余堂，用“轉(zhuǎn)換機(jī)制、擦亮牌子、清理攤子”十二個(gè)字讓胡慶余堂次年便扭虧為盈。1998年，馮根生又在青春寶集團(tuán)率先推行職工持股，他自己須持有2%的股份，但以他的收入根本支付折成人民幣300萬元的股份，而這又引出“300萬個(gè)人股該不該持”的“馮根生難題”。

　　2002年，70歲的馮根生上書國務(wù)院，針對藥品招標(biāo)存在的弊端，率8省市15家醫(yī)藥工商企業(yè)、8個(gè)行業(yè)協(xié)會的代表，向國家有關(guān)部門官員痛陳藥品集中招標(biāo)采購存在的十大弊端。

　　馮根生一直是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中的“出頭鳥”，但他從未停止飛翔。他有一個(gè)出名的論斷：“中國是槍打出頭鳥的地方，但只要我保護(hù)好心臟，快速的往前飛，飛出了槍的射程，我就活下來了。還有，做人規(guī)規(guī)矩矩、認(rèn)認(rèn)真真，那他用什么打你？我的心臟一直沒被打到過，心臟就是私心，無私者無畏。”這讓他挺過了所有難關(guān)，從一個(gè)個(gè)風(fēng)口浪尖上保住了“心臟”。

　　他敬業(yè)。2008年，馮根生辭去正大青春寶總裁職務(wù)，2009年正式辭任青春寶集團(tuán)董事長，彼時(shí)他已經(jīng)77歲高齡。而即便退休，他還在負(fù)責(zé)胡慶余堂集團(tuán)的業(yè)務(wù)。在2011年1月“2010風(fēng)云浙商”的頒獎現(xiàn)場，坐足整場的馮根生體力已有不支。但作為當(dāng)晚的“功勛風(fēng)云浙商”，他被禮儀小姐攙著走到臺上坐下。主持人白巖松蹲下說：“您配得上這把椅子。”臺下，掌聲雷動。

　　天堂有了青春寶，世間再無馮根生。

　　1.以下為部分業(yè)界悼詞：

　　康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)：

　　國藥工匠，慶余傳人。改革先驅(qū)，浙商驕傲。

　　音容宛在，風(fēng)骨高長。根生葉茂，精神不朽！

　　上海醫(yī)藥集團(tuán)原董事長、正大青春寶藥業(yè)和胡慶余堂藥業(yè)原董事長、現(xiàn)任方源資本（亞洲）有限公司董事總經(jīng)理呂明方：

　　馮老的三種精神值得我們學(xué)習(xí)和深思：中藥的工匠精神、敢為人先的改革精神和一以貫之的敬業(yè)精神。他已經(jīng)不是一個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)時(shí)代精神的集中體現(xiàn)。

　　全球浙商總會會長、阿里巴巴董事局主席馬云：

　　馮董事長是江南藥王，也是改革的先行者，是我的榜樣。他不僅把中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大，而且他自己也是一味改革的猛藥。他的勇氣、遠(yuǎn)見和擔(dān)當(dāng)，是我們浙商的經(jīng)典代表。在我早期創(chuàng)業(yè)時(shí)，他還幾次指導(dǎo)、鼓勵(lì)過我。馮董事長，一路走好。