“工欲善其事，必先利其器。”互聯(lián)時(shí)代，智慧醫(yī)療已成為醫(yī)院發(fā)展炙手可熱的工具已是不爭的事實(shí)。6月23日，在中國醫(yī)院院長年會“走進(jìn)大西南”天府峰會上，來自寧夏、喀什、成都、上海、江陰等物理距離跨度很大的城市的醫(yī)院院長，分別帶著他們的思考和探索共聚一堂。

　　“互聯(lián)時(shí)代，醫(yī)療信息化建設(shè)呈現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和信息孤島的現(xiàn)狀”、“互聯(lián)時(shí)代智慧醫(yī)療‘以人為本’”“云醫(yī)院開啟健康的手動(dòng)模式”......5位院長慷慨解囊，分享了他們的做法及邏輯中的智慧。

　　楊銀學(xué):醫(yī)院集團(tuán)下的互聯(lián)互通

　　分級診療的呼聲之高近年來有目共睹，在楊銀學(xué)看來，“省、市、縣、鄉(xiāng)四級醫(yī)療構(gòu)架的不完整，尤其是人力資源的不足或缺失”是分級診療難以落地的根本原因。

　　如何緩解呢？寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院探索了集團(tuán)化發(fā)展之路，如何實(shí)施分級診療呢？信息化建設(shè)被楊銀學(xué)視為得力武器。

　　寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院院長楊銀學(xué)

　　在寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院“跨區(qū)域、多屬性、綜合性”多液態(tài)集團(tuán)架構(gòu)下，有著開放的醫(yī)院集團(tuán)預(yù)約掛號平臺、醫(yī)院集團(tuán)就診一號通、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用平臺等等，使得各級資源的互聯(lián)互通迎刃而解。

　　“不需要服務(wù)器、不需要軟件系統(tǒng)、不用花時(shí)間，只需要一根網(wǎng)線就能連接大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用平臺！”平臺建成后，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化指日可待。

　　鄒小廣：人+科技（技術(shù)）+幫助人＝智慧

　　什么是智慧醫(yī)療？喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院院長鄒小廣認(rèn)為，互聯(lián)時(shí)代智慧醫(yī)療“以人為本”，人+科技（技術(shù)）+幫助人＝智慧。他推崇“打鐵還得自身硬”的強(qiáng)自身，和“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”的助基層。

　　喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院院長鄒小廣

　　在喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院，數(shù)字化氣息濃厚，自動(dòng)擺藥機(jī)、移動(dòng)護(hù)理--輸液PDA、數(shù)字化的手術(shù)室、掌上醫(yī)院等。

　　在地域較廣闊的喀什地區(qū)，遠(yuǎn)程醫(yī)療作用比東部城市更受歡迎，喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院建成了極具“普惠性”的地縣鄉(xiāng)三級遠(yuǎn)程服務(wù)平臺，以贈(zèng)出它的“玫瑰”。

　　在應(yīng)急醫(yī)療、全民體檢健康大數(shù)據(jù)管理平臺等領(lǐng)域也滲透了互聯(lián)下的智慧醫(yī)療探索。

　　朱福：云醫(yī)院是如何煉成的

　　一張徐匯區(qū)第一福利院來人手持ipad預(yù)約醫(yī)生的照片，散發(fā)著溫暖的氣息，這就是復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院徐匯云醫(yī)院創(chuàng)造的新便利。

　　復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院執(zhí)行院長朱福

　　2002年，該院就開始了醫(yī)療智慧化的探索，2015年上線了徐匯云醫(yī)院。通過“診療時(shí)間8分鐘、服務(wù)時(shí)間24小時(shí)......”等十項(xiàng)規(guī)定，使云醫(yī)療走向了標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了視頻看醫(yī)生、遠(yuǎn)程醫(yī)療、實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程會診、全程云隨訪、全程云健康管理、云支付、云配送、云預(yù)約、云掛號。

　　上海徐匯云醫(yī)院計(jì)劃通過簡化分級診療流程、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)信息一體化、提升基層醫(yī)生診治水平、均衡合理配置醫(yī)療資源，最終實(shí)現(xiàn)分級診療；還探索了云醫(yī)院如何實(shí)踐醫(yī)院分開，嘗試了送藥到家和社會病房，改變了大眾的就醫(yī)習(xí)慣。

　　陳國強(qiáng)：辯證看待互聯(lián)下智慧醫(yī)療

　　在體會到互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇的同時(shí)，江陰市人民醫(yī)院副院長陳國強(qiáng)表示也感受到了挑戰(zhàn)。當(dāng)馬云揚(yáng)言互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將吞噬實(shí)體醫(yī)院時(shí)，他坦然地說：“危機(jī)感不免油然而生。”

　　江陰市人民醫(yī)院副院長陳國強(qiáng)

　　感受到危機(jī)，更會利索地抓住機(jī)遇。在江陰市人民醫(yī)院，智慧醫(yī)療可謂無處不在。據(jù)陳國強(qiáng)介紹，該院利用智慧醫(yī)療預(yù)約掛號實(shí)現(xiàn)分時(shí)段預(yù)約、多功能自助機(jī)、移動(dòng)支付等優(yōu)化了服務(wù)流程；通過移動(dòng)門診輸液系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)、移動(dòng)心電系統(tǒng)、移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、移動(dòng)點(diǎn)餐服務(wù)系統(tǒng)等提高工作效率、提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　劉作林：閉環(huán)+大融合找出路

　　5月份，國家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布對互聯(lián)網(wǎng)管理辦法和推進(jìn)意見，引起了不少的轟動(dòng)，在成飛醫(yī)院院長劉作林看來，作為一位院長，應(yīng)學(xué)會如何解讀文件，弄清政策的紅線以及上限和下限，才能做到有的放矢。

　　成飛醫(yī)院院長劉作林

　　劉作林認(rèn)為，應(yīng)實(shí)體門診+區(qū)域中心+信息平臺，使線上線下全部要閉環(huán)，同時(shí)需做到，院內(nèi)+平臺+專家+患者+第三方的高度融合。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)特別注意信息的安全。

　　最后，他提醒“換個(gè)思路，才有出路”，只有創(chuàng)新才是打造智慧醫(yī)院的不二法門。