2016-03-18
三政府部門支持：國(guó)內(nèi)首張醫(yī)生集團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照深圳落地的背后
中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)雖處于萌芽階段，但已呈現(xiàn)多元化模式。在身份性質(zhì)上，就有全職“自由執(zhí)業(yè)者”和兼職“體制內(nèi)醫(yī)生”之別。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫(yī)院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規(guī)定，只能看一種，沒辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來。
中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)雖處于萌芽階段，但已呈現(xiàn)多元化模式。在身份性質(zhì)上，就有全職“自由執(zhí)業(yè)者”和兼職“體制內(nèi)醫(yī)生”之別。
北京市集中了大量?jī)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，好醫(yī)院、好醫(yī)生、好技術(shù)扎堆?！叭珖?guó)人民上協(xié)和”“留著最后一口氣、最后一筆錢到北京看病”，雖然夸張，卻也折射普遍現(xiàn)象。北京市的醫(yī)改舉措，因此格外引人關(guān)注。
根據(jù)《中山市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》，綜合、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，?？漆t(yī)院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、門診部，診所和醫(yī)務(wù)室都可以申請(qǐng)成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
在管理體制、財(cái)政投入、人事薪酬、績(jī)效考核等方面，國(guó)家部委、軍隊(duì)、武警部隊(duì)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等在京舉辦的醫(yī)院將參照市屬醫(yī)院和區(qū)屬醫(yī)院（這意味著，并不強(qiáng)制執(zhí)行），按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)要求，由其主管部門制定具體細(xì)則并保障政策落實(shí)。
在北京市公立醫(yī)院加快推進(jìn)醫(yī)藥分開，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，降低藥品和醫(yī)用耗材費(fèi)用，放開公立醫(yī)院特需醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等。北京市還將探索患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房，或憑處方到零售藥店購(gòu)藥的途徑。
“特需（個(gè)性化）醫(yī)療”價(jià)格放開，一則，符合醫(yī)療市場(chǎng)化改革方向；二則，有利于“特需醫(yī)療”價(jià)格的市場(chǎng)回歸，有利于“特需醫(yī)療”資源的合理高效利用，進(jìn)而有利于整個(gè)社會(huì)醫(yī)療資源的高效配置和發(fā)揮作用。
控制費(fèi)用本身是需要精細(xì)化管理的任務(wù)，立竿見影的手法所涉及到的影響面其實(shí)也是多重的，這中間的不確定性極高。
對(duì)比弱人工智能，強(qiáng)人工智能的界定顯然讓人們更有興趣：有可能制造出真正能推理和解決問題的智能機(jī)器，并且被認(rèn)為是有知覺的，有自我意識(shí)的。
新注冊(cè)分類1為創(chuàng)新藥，強(qiáng)調(diào)含有新的結(jié)構(gòu)明確的、具有藥理作用的化合物；新注冊(cè)分類2為改良型新藥，在已知活性成份基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)具有明顯的臨床優(yōu)勢(shì)。
本市實(shí)施醫(yī)改以來，在友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等5家公立醫(yī)院試行“醫(yī)藥分開”改革，成功實(shí)現(xiàn)取消藥品加成、掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)與實(shí)施醫(yī)事服務(wù)費(fèi)之間的“平移轉(zhuǎn)換”。
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