也許是源于性格，或許核醫(yī)學(xué)工作性質(zhì)使然，雖身擔(dān)多個(gè)學(xué)術(shù)要職，李亞明沒有一點(diǎn)“架子”。沉穩(wěn)、從容和耐心是李亞明最醒目的標(biāo)簽，對(duì)包括患者、學(xué)生和同事在內(nèi)的所有人皆是如此。

　　初次采訪李亞明，是在科室的會(huì)診中心。由于中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院（下稱醫(yī)大一院）核醫(yī)學(xué)科的會(huì)診中心、診室、辦公室設(shè)在同一層，以方便患者就診治療，所以前來咨詢的患者絡(luò)繹不絕。

　　對(duì)患者，李亞明從未有過拒絕，“患者來找我，一方面是想確認(rèn)此病做核放射治療的必要性，另一方面想知道核射線的治愈效果，以及有沒有副作用等。”諸如此類咨詢，李亞明在出專家門診時(shí)要反復(fù)講到多次。

　　但在李亞明看來，“每位患者的病情都是獨(dú)一無二的，沒有特殊的患者，只有實(shí)實(shí)在在的病情。因此應(yīng)該一視同仁地對(duì)待每一位患者，耐心解答他們的疑問，畢竟他們沒有醫(yī)學(xué)知識(shí)，需要我的幫助，更何況還有許多從偏遠(yuǎn)地區(qū)趕來的患者。”

　　李亞明的身份不止一名醫(yī)生，他還是醫(yī)大一院核醫(yī)學(xué)科主任、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)的老師、核醫(yī)學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師，同時(shí)還是中華醫(yī)學(xué)會(huì)核醫(yī)學(xué)分會(huì)主任委員以及我國(guó)核醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人。

　　因此，除了診治患者，李亞明還承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，承擔(dān)培養(yǎng)核醫(yī)學(xué)繼承人以及帶領(lǐng)核醫(yī)學(xué)學(xué)科向前奔跑的任務(wù)，這些任務(wù)對(duì)李亞明來說，每一個(gè)都極其重要，絲毫不敢懈怠。

　　當(dāng)白天的時(shí)間已被亟待診治的患者排滿時(shí)，李亞明只能利用業(yè)余時(shí)間來做跟學(xué)科有關(guān)的其他事，因此，與他工作有交集的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)在凌晨4、5點(diǎn)收到他發(fā)出的電子郵件。

　　盡管如此繁忙，但在李亞明看來，這些付出都是值得的。

　　“在其位要謀好其政”

　　從事核醫(yī)學(xué)34年，李亞明對(duì)我國(guó)核醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展和應(yīng)用情況了如指掌。

　　目前公眾對(duì)核射線的認(rèn)知仍存在一定誤區(qū)，常將醫(yī)療核射線的輻射及劑量混同在日常情形下的核射線輻射限值來討論，這就如同把院外斗毆中用刀刺破腹部和院內(nèi)為切除肝癌而切開腹部混為一談一樣，拋開本質(zhì)談現(xiàn)象，撇開作用談行為，不看最終獲益，只單純討論核射線的利害沒有一點(diǎn)意義。

　　醫(yī)療中應(yīng)用核射線的目的是要延長(zhǎng)病人壽命，改善病人生活質(zhì)量，提高病人生活能力，且臨床醫(yī)生也的確是這樣做的。那為什么公眾還會(huì)存在這個(gè)認(rèn)知誤區(qū)？“主要原因還是核醫(yī)學(xué)的科普工作沒做到位.”提及當(dāng)下的核醫(yī)學(xué)科普現(xiàn)狀，李亞明認(rèn)為“還有許多工作要做”。

　　今年中國(guó)核醫(yī)學(xué)事業(yè)剛步入第二個(gè)甲子之年，根據(jù)中國(guó)核醫(yī)學(xué)的發(fā)展和臨床應(yīng)用情況，李亞明組織全國(guó)的核醫(yī)學(xué)專家共同編寫了核醫(yī)學(xué)的第一本科普專著——《“核”你一起揭秘醫(yī)學(xué)》，科學(xué)出版社出版，李亞明任主編。作為中華醫(yī)學(xué)會(huì)核醫(yī)學(xué)分會(huì)現(xiàn)任主任委員，李亞明在推動(dòng)我國(guó)核醫(yī)學(xué)發(fā)展上傾注的心血遠(yuǎn)不止這些。

　　如果說科普是李亞明在推動(dòng)核醫(yī)學(xué)發(fā)展中的一個(gè)落點(diǎn)，那么，核醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備則是李亞明最重要的落點(diǎn)。

　　“核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)性很強(qiáng)，往往涉及多個(gè)專業(yè)、多個(gè)學(xué)科，它對(duì)從業(yè)人員的要求很高。因此，通過規(guī)范可行的方式培養(yǎng)核醫(yī)學(xué)專業(yè)人才就顯得格外重要。但我國(guó)目前對(duì)此類人才的培養(yǎng)一般是由所在醫(yī)院承擔(dān)，尚缺乏全國(guó)范圍的系統(tǒng)的培訓(xùn)。”

　　“對(duì)此，我們中華醫(yī)學(xué)會(huì)核醫(yī)學(xué)分會(huì)成立了中國(guó)核醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開了核醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)人才（如醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)工程師、藥師、化學(xué)師等）的繼續(xù)教育和培養(yǎng)。”李亞明坦言，這種培養(yǎng)方式不但節(jié)約了常規(guī)培養(yǎng)時(shí)間和成本，受眾面還很廣泛，學(xué)員的可選擇性很大，備受核醫(yī)學(xué)專業(yè)人士歡迎。

　　尤其值得一提的是核醫(yī)學(xué)大型醫(yī)用設(shè)備質(zhì)控平臺(tái)的建立。基于行業(yè)技術(shù)操作規(guī)范、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和管理等質(zhì)控體系，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立的質(zhì)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了核醫(yī)學(xué)大型醫(yī)用設(shè)備管理工作系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)地走向每一臺(tái)設(shè)備，為核醫(yī)學(xué)醫(yī)療工作的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的價(jià)值、國(guó)際交流的身份提供了重要保障。為了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)核醫(yī)學(xué)質(zhì)控體系，李亞明倡導(dǎo)的‘一科一質(zhì)控師（員）’工程已經(jīng)培養(yǎng)了400多名質(zhì)控師（員）。

　　此外，由于專業(yè)的特殊性，除了網(wǎng)絡(luò)教育，李亞明還組織相關(guān)核醫(yī)學(xué)專家出版發(fā)行了《核醫(yī)學(xué)技師工作手冊(cè)》、《核醫(yī)學(xué)護(hù)理工作手冊(cè)》、《核醫(yī)學(xué)放射性藥品制備手冊(cè)》等多本核醫(yī)學(xué)專著，將核醫(yī)學(xué)所涉及的人和物做了完整呈現(xiàn)。

　　但這所有的工作并未進(jìn)行過刻意宣傳，李亞明帶領(lǐng)著我國(guó)核醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)，默默地攻克一個(gè)又一個(gè)難題，因?yàn)樵谒磥?，既然是主委，就要做?shí)事，“在其位，要謀好其政”，真正地造?；颊撸苿?dòng)我國(guó)核醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

　　“榮譽(yù)是對(duì)技術(shù)的鞭策”

　　在攻克難題的路上，李亞明不但練就了過硬的臨床技術(shù)，還為疑難重癥患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，基于此，遼寧省授予李亞明“2012我最喜愛的健康衛(wèi)士”、“首批遼寧名醫(yī)”等榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)年獲得此殊榮的，全省僅有30人。

　　對(duì)此，李亞明認(rèn)為，榮譽(yù)是對(duì)技術(shù)的鞭策，是患者對(duì)自己的肯定，要想保持住這份榮譽(yù)，就要不斷學(xué)習(xí)、交流，多接觸臨床，多閱讀書籍、文獻(xiàn)。“臨床是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程，多發(fā)病、疑難病見多了，臨床醫(yī)生診療水平才能提高，并獲得患者信任，避免醫(yī)療糾紛，所以這也是一個(gè)互補(bǔ)的過程。”

　　知行合一，李亞明的臨床診治水平和對(duì)患者的耐心，業(yè)內(nèi)皆知。

　　原發(fā)性肺癌是我國(guó)腫瘤發(fā)病率和死亡鞥率最高的腫瘤，同時(shí)又是常見病，臨床分期診斷、療效評(píng)價(jià)、預(yù)后評(píng)估等很大程度依賴于PET-CT，但目前大眾對(duì)PET-CT的認(rèn)知仍存在一定的誤區(qū)。

　　基于此，2015年，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《中國(guó)原發(fā)性肺癌診療規(guī)范》，該《規(guī)范》由8個(gè)?？频?3位專家共同制定，其中明確提到了PET-CT的臨床應(yīng)用，尤其肯定了其在肺癌診治中的價(jià)值。

　　而在這之前，2002年P(guān)ET-CT剛引入中國(guó)醫(yī)院時(shí)，李亞明就已經(jīng)做過許多有關(guān)PET的研究了，并牽頭成立了我國(guó)第一個(gè)“PET與分子影像學(xué)組”，制定了操作規(guī)范和工作指導(dǎo)原則，因此當(dāng)PET-CT應(yīng)用于臨床時(shí)，李亞明又成了“第一批吃螃蟹的人”。

　　永遠(yuǎn)走在前列，似乎已成李亞明的風(fēng)格，這或許得益于李亞明細(xì)致的臨床觀察和敏銳的臨床趨勢(shì)感知。

　　助力醫(yī)改愿景“一縣一核醫(yī)學(xué)科”

　　李亞明在臨床中發(fā)現(xiàn)，許多患者來自縣域，有些患者不但要忍受長(zhǎng)途跋涉之苦，還要承擔(dān)交通住宿費(fèi)，以及接下來的相對(duì)昂貴的治療費(fèi)。

　　“很大一部分原因是基層醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科數(shù)量的不足，甚至是空白。”我國(guó)目前有近3000個(gè)縣，但擁有核醫(yī)學(xué)科的醫(yī)院數(shù)量微乎其微，根本無法獨(dú)立完成原發(fā)性腫瘤、冠心病等疾病的治療，甚至無法完成腫瘤術(shù)后的放化療效果診斷，更無法對(duì)是否發(fā)生骨轉(zhuǎn)移進(jìn)行判斷。因此，大部分群眾不得不輾轉(zhuǎn)到大城市大醫(yī)院接受治療。

　　如何做到“群眾大病基本不出縣”，是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。2014年10月，李亞明牽頭在全國(guó)開展了“一縣一核醫(yī)學(xué)科”項(xiàng)目，推動(dòng)全國(guó)基層醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科的發(fā)展。發(fā)展離不開人才，而核醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)早已啟動(dòng)。“質(zhì)控平臺(tái)已完成的400多位質(zhì)控師，大有用武之地，但‘一縣一核醫(yī)學(xué)科’的目標(biāo)，人才缺口還很大，所以我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教育還需加倍努力。”

　　李亞明介紹，目前這個(gè)項(xiàng)目得到了全國(guó)基層醫(yī)院的積極響應(yīng)，上海率先實(shí)現(xiàn)了“一縣一核醫(yī)學(xué)科”，山東淄博和濰坊、江蘇無錫和蘇州也接連實(shí)現(xiàn)了“一縣一核醫(yī)學(xué)科”，接下來，還會(huì)有更多的地區(qū)向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。

　　無心栽柳，李亞明的舉措與國(guó)家醫(yī)改不謀而合，但在他看來，“惟愿患者少受罪，少花錢，盡早治愈，這是每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心愿，在達(dá)成這個(gè)心愿的路上，所有的辛苦和付出都是值得的。”

　　崗位負(fù)責(zé)制成就明星科室

　　雖身兼數(shù)職，李亞明的科室管理仍效果顯著，不但是國(guó)家衛(wèi)計(jì)委臨床重點(diǎn)建設(shè)?？?，還是教育部重點(diǎn)培育學(xué)科，學(xué)科聲譽(yù)排名全國(guó)第五，這與李亞明采取的“崗位負(fù)責(zé)制”不無關(guān)系。

　　作為醫(yī)大一院核醫(yī)學(xué)科主任，李亞明將權(quán)利下放，依臨床崗位設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將工作細(xì)分到每一個(gè)人，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可立即找到相應(yīng)人員，并及時(shí)解決。

　　同時(shí)數(shù)位科室員工主動(dòng)兼任教學(xué)秘書、科研秘書、研究生培養(yǎng)秘書，信息化秘書等秘書，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)事務(wù)的管理工作，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，同樣為科室發(fā)展出了一份力。

　　“所有聲譽(yù)和榮譽(yù)都是大家努力的結(jié)果，因此我相信在大家的共同努力下，中國(guó)的核醫(yī)學(xué)一定會(huì)越來越好。”李亞明說。

　　萬事已俱備，東風(fēng)正徐來，期待李亞明的“擺兵布陣”為我國(guó)核醫(yī)學(xué)學(xué)科帶來更多的突圍之利。