中文字幕在线一区二区,亚洲一级毛片免费观看,九九热国产,毛片aaa

您的位置:健客網(wǎng) > 新聞頻道 > 醫(yī)療服務 > 名醫(yī)沙龍 > 核醫(yī)學帶頭人李亞明:萬事已俱備 東風正徐來

核醫(yī)學帶頭人李亞明:萬事已俱備 東風正徐來

摘要:李亞明:“在其位,要謀好其政”,既然是主委,就要做實事,真正地造?;颊?,推動我國核醫(yī)學的發(fā)展,“榮譽只是對技術的鞭策”。

  也許是源于性格,或許核醫(yī)學工作性質(zhì)使然,雖身擔多個學術要職,李亞明沒有一點“架子”。沉穩(wěn)、從容和耐心是李亞明最醒目的標簽,對包括患者、學生和同事在內(nèi)的所有人皆是如此。

  初次采訪李亞明,是在科室的會診中心。由于中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院(下稱醫(yī)大一院)核醫(yī)學科的會診中心、診室、辦公室設在同一層,以方便患者就診治療,所以前來咨詢的患者絡繹不絕。

  對患者,李亞明從未有過拒絕,“患者來找我,一方面是想確認此病做核放射治療的必要性,另一方面想知道核射線的治愈效果,以及有沒有副作用等。”諸如此類咨詢,李亞明在出專家門診時要反復講到多次。

  但在李亞明看來,“每位患者的病情都是獨一無二的,沒有特殊的患者,只有實實在在的病情。因此應該一視同仁地對待每一位患者,耐心解答他們的疑問,畢竟他們沒有醫(yī)學知識,需要我的幫助,更何況還有許多從偏遠地區(qū)趕來的患者。”

  李亞明的身份不止一名醫(yī)生,他還是醫(yī)大一院核醫(yī)學科主任、中國醫(yī)科大學的老師、核醫(yī)學專業(yè)博士生導師,同時還是中華醫(yī)學會核醫(yī)學分會主任委員以及我國核醫(yī)學學科帶頭人。

  因此,除了診治患者,李亞明還承擔著教學任務,承擔培養(yǎng)核醫(yī)學繼承人以及帶領核醫(yī)學學科向前奔跑的任務,這些任務對李亞明來說,每一個都極其重要,絲毫不敢懈怠。

  當白天的時間已被亟待診治的患者排滿時,李亞明只能利用業(yè)余時間來做跟學科有關的其他事,因此,與他工作有交集的人們會發(fā)現(xiàn),經(jīng)常會在凌晨4、5點收到他發(fā)出的電子郵件。

  盡管如此繁忙,但在李亞明看來,這些付出都是值得的。

  “在其位要謀好其政”

  從事核醫(yī)學34年,李亞明對我國核醫(yī)學學科發(fā)展和應用情況了如指掌。

  目前公眾對核射線的認知仍存在一定誤區(qū),常將醫(yī)療核射線的輻射及劑量混同在日常情形下的核射線輻射限值來討論,這就如同把院外斗毆中用刀刺破腹部和院內(nèi)為切除肝癌而切開腹部混為一談一樣,拋開本質(zhì)談現(xiàn)象,撇開作用談行為,不看最終獲益,只單純討論核射線的利害沒有一點意義。

  醫(yī)療中應用核射線的目的是要延長病人壽命,改善病人生活質(zhì)量,提高病人生活能力,且臨床醫(yī)生也的確是這樣做的。那為什么公眾還會存在這個認知誤區(qū)?“主要原因還是核醫(yī)學的科普工作沒做到位.”提及當下的核醫(yī)學科普現(xiàn)狀,李亞明認為“還有許多工作要做”。

  今年中國核醫(yī)學事業(yè)剛步入第二個甲子之年,根據(jù)中國核醫(yī)學的發(fā)展和臨床應用情況,李亞明組織全國的核醫(yī)學專家共同編寫了核醫(yī)學的第一本科普專著——《“核”你一起揭秘醫(yī)學》,科學出版社出版,李亞明任主編。作為中華醫(yī)學會核醫(yī)學分會現(xiàn)任主任委員,李亞明在推動我國核醫(yī)學發(fā)展上傾注的心血遠不止這些。

  如果說科普是李亞明在推動核醫(yī)學發(fā)展中的一個落點,那么,核醫(yī)學人才培養(yǎng)和儲備則是李亞明最重要的落點。

  “核醫(yī)學領域?qū)I(yè)性很強,往往涉及多個專業(yè)、多個學科,它對從業(yè)人員的要求很高。因此,通過規(guī)范可行的方式培養(yǎng)核醫(yī)學專業(yè)人才就顯得格外重要。但我國目前對此類人才的培養(yǎng)一般是由所在醫(yī)院承擔,尚缺乏全國范圍的系統(tǒng)的培訓。”

  “對此,我們中華醫(yī)學會核醫(yī)學分會成立了中國核醫(yī)學網(wǎng)絡學院,通過這個網(wǎng)絡平臺展開了核醫(yī)學相關專業(yè)人才(如醫(yī)生、護士、技術工程師、藥師、化學師等)的繼續(xù)教育和培養(yǎng)。”李亞明坦言,這種培養(yǎng)方式不但節(jié)約了常規(guī)培養(yǎng)時間和成本,受眾面還很廣泛,學員的可選擇性很大,備受核醫(yī)學專業(yè)人士歡迎。

  尤其值得一提的是核醫(yī)學大型醫(yī)用設備質(zhì)控平臺的建立。基于行業(yè)技術操作規(guī)范、質(zhì)控標準和管理等質(zhì)控體系,采用互聯(lián)網(wǎng)技術建立的質(zhì)控平臺實現(xiàn)了核醫(yī)學大型醫(yī)用設備管理工作系統(tǒng)、動態(tài)地走向每一臺設備,為核醫(yī)學醫(yī)療工作的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的價值、國際交流的身份提供了重要保障。為了實現(xiàn)和落實核醫(yī)學質(zhì)控體系,李亞明倡導的‘一科一質(zhì)控師(員)’工程已經(jīng)培養(yǎng)了400多名質(zhì)控師(員)。

  此外,由于專業(yè)的特殊性,除了網(wǎng)絡教育,李亞明還組織相關核醫(yī)學專家出版發(fā)行了《核醫(yī)學技師工作手冊》、《核醫(yī)學護理工作手冊》、《核醫(yī)學放射性藥品制備手冊》等多本核醫(yī)學專著,將核醫(yī)學所涉及的人和物做了完整呈現(xiàn)。

  但這所有的工作并未進行過刻意宣傳,李亞明帶領著我國核醫(yī)學團隊,默默地攻克一個又一個難題,因為在他看來,既然是主委,就要做實事,“在其位,要謀好其政”,真正地造?;颊?,推動我國核醫(yī)學的發(fā)展。

  “榮譽是對技術的鞭策”

  在攻克難題的路上,李亞明不但練就了過硬的臨床技術,還為疑難重癥患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,基于此,遼寧省授予李亞明“2012我最喜愛的健康衛(wèi)士”、“首批遼寧名醫(yī)”等榮譽稱號,當年獲得此殊榮的,全省僅有30人。

  對此,李亞明認為,榮譽是對技術的鞭策,是患者對自己的肯定,要想保持住這份榮譽,就要不斷學習、交流,多接觸臨床,多閱讀書籍、文獻。“臨床是一個不斷積累經(jīng)驗的過程,多發(fā)病、疑難病見多了,臨床醫(yī)生診療水平才能提高,并獲得患者信任,避免醫(yī)療糾紛,所以這也是一個互補的過程。”

  知行合一,李亞明的臨床診治水平和對患者的耐心,業(yè)內(nèi)皆知。

  原發(fā)性肺癌是我國腫瘤發(fā)病率和死亡鞥率最高的腫瘤,同時又是常見病,臨床分期診斷、療效評價、預后評估等很大程度依賴于PET-CT,但目前大眾對PET-CT的認知仍存在一定的誤區(qū)。

  基于此,2015年,國家衛(wèi)計委發(fā)布《中國原發(fā)性肺癌診療規(guī)范》,該《規(guī)范》由8個??频?3位專家共同制定,其中明確提到了PET-CT的臨床應用,尤其肯定了其在肺癌診治中的價值。

  而在這之前,2002年PET-CT剛引入中國醫(yī)院時,李亞明就已經(jīng)做過許多有關PET的研究了,并牽頭成立了我國第一個“PET與分子影像學組”,制定了操作規(guī)范和工作指導原則,因此當PET-CT應用于臨床時,李亞明又成了“第一批吃螃蟹的人”。

  永遠走在前列,似乎已成李亞明的風格,這或許得益于李亞明細致的臨床觀察和敏銳的臨床趨勢感知。

  助力醫(yī)改愿景“一縣一核醫(yī)學科”

  李亞明在臨床中發(fā)現(xiàn),許多患者來自縣域,有些患者不但要忍受長途跋涉之苦,還要承擔交通住宿費,以及接下來的相對昂貴的治療費。

  “很大一部分原因是基層醫(yī)院核醫(yī)學科數(shù)量的不足,甚至是空白。”我國目前有近3000個縣,但擁有核醫(yī)學科的醫(yī)院數(shù)量微乎其微,根本無法獨立完成原發(fā)性腫瘤、冠心病等疾病的治療,甚至無法完成腫瘤術后的放化療效果診斷,更無法對是否發(fā)生骨轉(zhuǎn)移進行判斷。因此,大部分群眾不得不輾轉(zhuǎn)到大城市大醫(yī)院接受治療。

  如何做到“群眾大病基本不出縣”,是一項非常艱巨的任務。2014年10月,李亞明牽頭在全國開展了“一縣一核醫(yī)學科”項目,推動全國基層醫(yī)院核醫(yī)學科的發(fā)展。發(fā)展離不開人才,而核醫(yī)學人才的培養(yǎng)早已啟動。“質(zhì)控平臺已完成的400多位質(zhì)控師,大有用武之地,但‘一縣一核醫(yī)學科’的目標,人才缺口還很大,所以我們的網(wǎng)絡平臺教育還需加倍努力。”

  李亞明介紹,目前這個項目得到了全國基層醫(yī)院的積極響應,上海率先實現(xiàn)了“一縣一核醫(yī)學科”,山東淄博和濰坊、江蘇無錫和蘇州也接連實現(xiàn)了“一縣一核醫(yī)學科”,接下來,還會有更多的地區(qū)向這個目標邁進。

  無心栽柳,李亞明的舉措與國家醫(yī)改不謀而合,但在他看來,“惟愿患者少受罪,少花錢,盡早治愈,這是每一個醫(yī)護人員的心愿,在達成這個心愿的路上,所有的辛苦和付出都是值得的。”

  崗位負責制成就明星科室

  雖身兼數(shù)職,李亞明的科室管理仍效果顯著,不但是國家衛(wèi)計委臨床重點建設專科,還是教育部重點培育學科,學科聲譽排名全國第五,這與李亞明采取的“崗位負責制”不無關系。

  作為醫(yī)大一院核醫(yī)學科主任,李亞明將權利下放,依臨床崗位設置不同的負責人和相應的領導小組,并將工作細分到每一個人,一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,可立即找到相應人員,并及時解決。

  同時數(shù)位科室員工主動兼任教學秘書、科研秘書、研究生培養(yǎng)秘書,信息化秘書等秘書,主動承擔相關事務的管理工作,并及時解決出現(xiàn)的問題,同樣為科室發(fā)展出了一份力。

  “所有聲譽和榮譽都是大家努力的結果,因此我相信在大家的共同努力下,中國的核醫(yī)學一定會越來越好。”李亞明說。

  萬事已俱備,東風正徐來,期待李亞明的“擺兵布陣”為我國核醫(yī)學學科帶來更多的突圍之利。

  

看本篇文章的人在健客購買了以下產(chǎn)品 更多>
有健康問題?醫(yī)生在線免費幫您解答!去提問>>
健客微信
健客藥房