怕誤了患者一再推辭領導崗位

1973年，韓雅玲還是一名實習護士，她第一次搶救的患者就是一名白血病病危戰(zhàn)士。戰(zhàn)士全身流膿，氣味嗆人，誰見誰躲，連家人也只是看了一眼就走了，韓雅玲卻夜以繼日地照顧他。臨終時，戰(zhàn)士拉著韓雅玲的手說：“你就是我的家人。”那是她第一次感受到一個生命對另一個生命的悲憫，也堅定了自己做一名真正醫(yī)者的決心。

1974年，韓雅玲立了功、提了干。所在分部選了5名女干部到領導崗位上工作，這意味著她們可以連升數級。5人中唯有韓雅玲不接受。她說：“我想上學，走專業(yè)的路，治病救人。”組織找她談了五六次話，非但沒有說服這個“倔丫頭”，還被她的這股勁兒打動了。

1997年，原沈陽軍區(qū)落實國家百千萬人才工程要求，準備任命韓雅玲為軍區(qū)總醫(yī)院副院長，韓雅玲卻一再推辭，“怕誤了科研、誤了患者”，最后“不任常委，不管行政”的要求得到滿足，她才同意兼職。

每次獲獎，韓雅玲習慣把獎勵費的大頭兒給科里做科研費分給學科骨干們，拿出一份捐給希望工程，剩下的孝敬老人，唯獨沒有自己的。2000年，中央軍委給韓雅玲記一等功，5000元獎金她也是這么安排的。

不計“小我”，以成“大我”。韓雅玲有很多不在乎的東西，也有頂頂在乎的東西。一位專家曾動情地說：韓雅玲是用自己的命換患者的命?。?/p>

創(chuàng)新源于患者的需要

2008年，在美國心臟學會年度大會全球突破性臨床研究報告專場上，韓雅玲侃侃而談，介紹來自中國的最新成果。這是中國人第一次被邀請站在這個舞臺上，曾經的追趕者站到了領跑位置。

面對掌聲，韓雅玲說：“作為臨床醫(yī)生，絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新的出發(fā)點絕不能是為了個人名利，而應是提高患者生存率和生存質量。有了這個基點，才有創(chuàng)新。”

當初，韓雅玲研究發(fā)現(xiàn)，國際上第一代藥物支架由于載藥涂層長期存留，導致血管炎癥和血栓發(fā)生率增高，且價格昂貴，患者不堪重負。于是，她牽頭啟動了全球新一代生物可降解涂層藥物支架治療冠心病的研究。

經過4個國家59家醫(yī)院的密切配合，研究取得了成功，使患者血栓等發(fā)生率較以往降低了43%，也使我國冠心病患者擺脫了對進口藥物支架的依賴。如今，這種支架國內市場占有率達28%，每枚支架比進口的便宜7000多元。

“創(chuàng)新，不是自己學術研究的需要，而是患者需要。”在心臟病治療領域，慢性完全閉塞冠狀動脈病變介入治療難度極大，被稱為攻克冠心病介入治療的“最后堡壘”。但韓雅玲研究發(fā)現(xiàn)，這個“堡壘”有希望攻克。經過上百次實驗，她發(fā)明了一種操作簡單的“多導絲斑塊擠壓術”，不僅縮短了手術時間，減少了手術并發(fā)癥，還使每例手術的成本節(jié)省了近萬元。

眼里看的是病，心里裝的是人。從戰(zhàn)士到院士，韓雅玲無愧于自己的使命擔當。