1月9日，國務院醫(yī)改辦《關于在公立醫(yī)療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）》（下稱“兩票制“）正式對外公布。福建、陜西、貴州、遼寧、山西、青海、海南、黑龍江，以及三明聯(lián)盟的18個地級市29個縣等區(qū)域明確醫(yī)藥、耗材（含高值耗材和一般耗材）、診斷試劑（IVD）明確執(zhí)行兩票制，嚴格限制配送商數(shù)量。

　　“兩票制+營改增+金稅三期”等系列政策，對不同營銷模式的企業(yè)而言，必將帶來不同的影響，有挑戰(zhàn)也有機遇！如何把握政策壓力下的機會，實現(xiàn)彎道超車？最應該是企業(yè)思考的著眼點。

　　兩票制推行，大批代理型商業(yè)面臨淘汰被迫轉型，地市級配送型商業(yè)或將面臨新機遇，底價代理模式企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)怎么迎接新政？代理商將何去何從、自然人的生存狀態(tài)將如何改變？

　　在過去傳統(tǒng)的營銷經營中，底價代理幾乎是醫(yī)藥、耗材及診斷試劑企業(yè)主流營銷模式，幾乎均需通過外部的關聯(lián)公司（或合作機構、過票公司）完成市場推廣資金費用的循環(huán)，而“兩票制+營改增+金稅三期”推行的新環(huán)境下，原來的做法行不通了。兩票制推行后，企業(yè)面臨全面或部分高開高返，增加稅費如何分攤降低企業(yè)稅負、傳統(tǒng)營銷模式下的大量傭金如何兌付、如何解決可以抵扣的合法合規(guī)票據(jù)？企業(yè)營銷模式亟待轉型！找票沖賬等于尋死路！必須轉型升級建生途！

　　在“兩票制”政策大潮中，底價招商走進死胡同，高開高返又將面臨怎樣的風險？醫(yī)藥、醫(yī)用耗材、診斷試劑工業(yè)、商業(yè)企業(yè)如何應對“兩票制+營改增+流通整治”的全面推行？營銷模式轉型操作，難！醫(yī)療器械行業(yè)新一輪的洗牌大戲即將上演。