問：

　　老師您好！我對象在公司工作已經(jīng)5年，現(xiàn)在按年限到了該提拔的時候了，他平時干工作很賣力，領導都贊賞他。但是因為他性子直、說話不注意方式，導致與領導的關系一般?，F(xiàn)在我想讓他跟領導談談，可能就可以提拔了。但是他不愿意，他覺得現(xiàn)狀挺好，不愿意求人，也看不慣個別領導的為人。我也不想讓他委屈求全，但是如果這次不提拔，很可能就落在后面。我不知道是應該勸他去跟領導說說，還是由他去,讓他自在就好？兩難的境地。希望老師能幫助我。期待您的指導！謝謝！

　　答:

　　這位朋友，你好!

　　表面上，這是個“如何才能被提拔”的問題，但實質上，是如何為人的態(tài)度和方法問題吧。限于文字表達的局限性，根據(jù)你提供的信息，先和你一起分析一下你的留言吧：

　　1．“工作已經(jīng)5年，現(xiàn)在按年限到了該提拔的時候了”。心理學的認知理論認為,任何事都難有"應該"，特別在人事上,因職崗有限,有的十幾或二十幾年都得不到提拔呢!

　　2．你對象工作"很賣力,領導都贊賞他"。雖然賣力未必都有好的效果,但既然領導贊賞他,說明他的工作在一定程度上得到了領導的認可。但也要知道,贊賞也未必就能得到提拔噢。因為,世間諸事也難有"必然"。

　　3．"因為他性子直、說話不注意方式，導致與領導的關系一般"。說話不注意方式有時會給別人和自己帶來不悅的。而領導和同事們恐怕都喜歡和相處愉快的人共事噢。為人與處事相較，為人的能力可能更重要吧。領導就更喜歡和需要那種用著相信、看著順眼的人了。其實，即使單純從工作出發(fā),這也是人之常情和情理吧。

　?。矗?ldquo;我想讓他跟領導談談，可能就可以提拔了。”咱一起分析一下這話的合理性。“談談”是一個溝通和表達自己意愿的過程，我感覺這倒是應該的。談總比不談要好些，但“談談”與“提拔”之間的關聯(lián)性有多大呢？

　?。担?quot;他覺得現(xiàn)狀挺好"說明什么呢？也許他比較滿意現(xiàn)在的崗位和工作現(xiàn)狀,不是過分地在意提拔問題,或者他本身就感覺被提拔的條件可能不太成熟。所以，你是否會覺得，他自己的事情還是自己決定的好吧。特別是男人,一般都不喜歡大事小情地，都讓老婆過多地指點吧。

　?。叮?ldquo;不愿意求人，也看不慣個別領導的為人”。把這話從另一角度想想是否客觀：“談談”就是求人嗎？另外，“看不慣”是否也說明咱自己的思維方式有點“容人”度不夠呢？記得曾專門答復過一則和“看不慣”有關的留言。如果你感興趣，不妨找找看，當時我對“看不慣”心態(tài)的分析是否有道理。

　?。罚?ldquo;兩難的境地”。“兩難”本身往往屬于“兩可”。主意還是得他自己拿。

　　總之，簡單地說，我感覺，倒是的確可以提醒你對象，如果他能把“和領導談談”，當成一種匯報思想、征求意見、尋求領導指導的過程，而不單純是被提拔的一種手段，可能心態(tài)會淡然一些，看問題也會更全面一點。哪怕談的結果只是更看清了自己的缺點和不足，也會對自己的成長和發(fā)展有幫助吧。

　　其實，不必把這次提拔之事兒看得太重了。畢竟年輕，路還很長。心理學上有個經(jīng)典的說法：“親愛的，外面沒有別人，只有你自己”，如果你看不慣別人，別人不可能看得慣你。同時，“只能改變自己，很難改變別人”。如果自己改變或改進了，別人的看法也會相應地有所變化。

　　愛人是對方的鏡子，領導和同事也是鏡子。但在愛人面前，更能照出真實的自己。跟你對象好好談談吧。注意別把自己的偏見再加給他。當一面客觀而清晰的鏡子，讓他冷靜理智地看到自己過去沒注意到的盲點，他會悟出很多東西的。長遠地看，改變性格、彌補自己的不足，甚至比被提拔更重要。畢竟，是習慣形成性格，性格決定命運的。而且，夫妻之間，比提職更重要的，是兩人相互彌補、彼此照耀呢。你說呢？

　　祝你們夫妻快樂工作，幸福生活！