“截至2018年12月，全國國企醫(yī)院將面臨包括資源整合、移交、關(guān)閉、改制等方法而實現(xiàn)大剝離。”最近，一篇《千家醫(yī)院徹底大剝離》文章傳遍醫(yī)療界，其關(guān)于企業(yè)醫(yī)院的命運走向令業(yè)界人士關(guān)注討論。而小編今天得到消息：中國石油集團中心醫(yī)院改制了！

　　據(jù)其官網(wǎng)消息顯示，中國石油集團中心醫(yī)院近年來陷入了連年虧損的泥潭，只能依靠集團公司補貼生存。低油價下，石油企業(yè)利潤縮水，對醫(yī)院的投入銳減，補貼連年下降，輸血機制難以為繼，據(jù)初步測算，僅實施藥品零差率一項，中心醫(yī)院每年就將減少凈收入數(shù)千萬元。

　　在這種“內(nèi)憂外患”的情況下，中國石油集團中心醫(yī)院啟動了改制，引發(fā)各方關(guān)注，吸引了十余家內(nèi)外部企業(yè)醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　據(jù)《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會》官網(wǎng)信息顯示：管道局與寶石花醫(yī)療健康投資控股有限公司合作，組建寶石花醫(yī)療資產(chǎn)投資有限公司，對中心醫(yī)院實行新體制、新機制運行。改制后，中心醫(yī)院舉辦人由管道局變更為寶石花醫(yī)療資產(chǎn)有限公司，并取得社會服務(wù)機構(gòu)法人資格。此次中心醫(yī)院改制，是中國石油集團公司醫(yī)院社會化改革作為試點進行的。

　　那么，新取得中心醫(yī)院社會服務(wù)機構(gòu)法人資格的寶石花醫(yī)療資產(chǎn)有限公司是什么來頭呢？

　　《醫(yī)學(xué)界》小編通過查詢發(fā)現(xiàn)，寶石花醫(yī)療資產(chǎn)投資有限公司注冊時間是2017年8月2日，注冊資本為66000萬元，股東共有2個，分別是寶石花醫(yī)療健康投資控股有限公司和中國石油天然氣管道局，持股比例尚未公開，8月7日中國石油天然氣集團公司寶石花醫(yī)療資產(chǎn)投資有限公司成立暨揭牌儀式在河北廊坊舉行，它的成立也被認為是中國石油中心醫(yī)院改制、集團公司醫(yī)院社會化改革工作取得重要突破。

　　公開資料顯示，中國石油集團中心醫(yī)院位于河北省廊坊市，是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，截至2015年底，醫(yī)院共有員工1288人，醫(yī)院建筑面積12萬平方米，固定資產(chǎn)原值8.2億元。目前實際開放床位988張，設(shè)有54個臨床醫(yī)技科室，年門診量80萬人次，住院診療2萬人次，手術(shù)5000余例。

　　根據(jù)《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，國有企業(yè)醫(yī)院共有4條出路：鼓勵移交地方管理、有序?qū)嵤╆P(guān)閉撤銷、積極開展資源整合以及規(guī)范推進重組改制。根據(jù)該文件，中國石油集團不屬于以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的國有企業(yè)，原則上不應(yīng)再直接管理醫(yī)療機構(gòu)。但如果確需要參與舉辦，需要引入社會資本（比如：寶石花醫(yī)療健康投資控股有限公司）參與醫(yī)療機構(gòu)重組改制，但是也不可承擔(dān)主要舉辦責(zé)任（中心醫(yī)院舉辦人由管道局變更為寶石花醫(yī)療資產(chǎn)有限公司）。可見，在國企醫(yī)院紛紛剝離的大環(huán)境下，中國石油集團中心醫(yī)院選擇了道阻且長的第四條路——規(guī)范推進重組改制。

　　據(jù)《中國石油報》報道，一名煤炭企業(yè)負責(zé)人表示，煤炭、鋼鐵等系統(tǒng)國有企業(yè)的醫(yī)院和石油中心醫(yī)院規(guī)模相當(dāng)，人數(shù)多，所遇到的問題類似。中心醫(yī)院改制不失為國企醫(yī)院改革一個很好的參照。

　　一名關(guān)注和踐行石油體制創(chuàng)新的業(yè)內(nèi)人士表示，石油醫(yī)療改革轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要加強頂層設(shè)計、分類指導(dǎo)。中心醫(yī)院改制成功，為下一步推進剝離業(yè)務(wù)，起到了風(fēng)向標的作用，將持續(xù)受到業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。