中文字幕在线一区二区,亚洲一级毛片免费观看,九九热国产,毛片aaa

您的位置:健客網(wǎng) > 新聞頻道 > 醫(yī)藥資訊 > 曝光平臺 > 科主任Diss院長 憑什么外科手術(shù)“補貼”內(nèi)科?

科主任Diss院長 憑什么外科手術(shù)“補貼”內(nèi)科?

2017-09-19 來源:健康界  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:如何讓科主任與院長“心往一處想,勁往一處使”?圍觀第六屆臨床??茣霸洪LVS科主任”分論壇上,院長與科主任的思想碰撞。

  如何讓科主任與院長“心往一處想,勁往一處使”?圍觀第六屆臨床??茣?ldquo;院長VS科主任”分論壇上,院長與科主任的思想碰撞。

  當(dāng)業(yè)務(wù)能力精湛的醫(yī)生成為科主任之后,所承受的壓力自然遠(yuǎn)比單純治病救人時大得多。而科主任與院長的目標(biāo)又時常不一致,科主任希望科室獲得更多資源,院長卻需要通盤考慮。二者“相愛相殺”,如何做出平衡,極大考驗各家醫(yī)院院長和科主任的智慧。

  如何讓科主任與院長“心往一處想,勁往一處使”?9月15日,在上海召開的第六屆中國醫(yī)院臨床??平ㄔO(shè)與發(fā)展論壇上,主辦方特設(shè)“院長VS科主任”對話環(huán)節(jié),與會院長與科主任現(xiàn)場上演一場巔峰對決,從各自角度敞開心扉,闡述觀點。思想的碰撞贏得與會者多次持續(xù)的掌聲。

  外科吐槽醫(yī)院把自己的收入補給內(nèi)科院長“sayno”

  毫無疑問,科主任需要搞好科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在藥品“零加成”的當(dāng)下,努力讓科室的同事們有體面的收入。在這一點上,科主任的工作目標(biāo)與院長一致,但這只是總體目標(biāo)一致,實際操作卻并非如此。

  南京鼓樓醫(yī)院心胸外科主任王東進接過話筒直言,每個科主任都希望發(fā)展自己的???,但是醫(yī)院資源有限,這就需要科主任與院長相互協(xié)調(diào)。不僅如此,醫(yī)院實行藥品“零加成”并提高手術(shù)費用之后,外科成為“財源廣進”的科室,內(nèi)科收入大不如前,作為三甲醫(yī)院外科的科主任,王東進并不愿意“把外科的收入拿去補貼內(nèi)科”。

  王東進

  復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院副院長邵建華很難完全支持王東進的觀點。“一家大型醫(yī)院無法由某一個科室獨立運營,無論是政府對公立醫(yī)院加大財政投入,還是提升醫(yī)療服務(wù)價格,都是對醫(yī)院取消藥品加成后整體的補償,并不是專門給某個科室的補償。”邵建華說,醫(yī)院是所有科室共同組成的,每個科室各自有分工,院長對整個醫(yī)院的運營和完善管理需要每位科主任的配合與支持,因此不應(yīng)存在“把某個科室醫(yī)生收入分配給其他醫(yī)生”的想法。

  “難道外科賺錢,內(nèi)科不賺錢,醫(yī)院就可以把內(nèi)科停掉嗎?”邵建華反問道。

  復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院副院長錢菊英則認(rèn)為,醫(yī)院整體運營好了,各個科室自然也會越來越好,二者并不矛盾。

  每位科主任都希望重點發(fā)展自己的學(xué)科,院長該如何把握?上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院副院長戴慧莉表示,重點發(fā)展哪個學(xué)科,不是由院長“拍腦袋”決定的,院長會從全院情況去綜合考量,并兼顧安全風(fēng)險和社會使命。

  院長眼中的優(yōu)秀科主任要具備這些特質(zhì)

  怎樣成為一名合格的科室主任?是抓學(xué)科建設(shè),還是疲于與上級“套近乎”?是整天忙著自己到處“飛”,還是努力讓科室成員都有體面的績效?在國家出臺鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的政策之后,能力強勁的科主任們渴望享受政策給予的寬松環(huán)境,但院長又未必真心接受“放飛”科主任。

  從多個層面來看,無論科主任站得有多高,都很難與院長的愿景完全一致。而科主任又是醫(yī)院人才隊伍的重要組成部分,院長在選拔科主任時,需要仔細(xì)斟酌。那么,在院長眼中,什么樣的人才具備科主任的素質(zhì)呢?

  從院長的角度,邵建華提到了優(yōu)秀科主任需要具備的三個素質(zhì)。首先,要有良好的個人品格和素質(zhì),無論是分組還是績效分配,都考驗科主任的人品;第二,有較強的業(yè)務(wù)能力,榜樣作用明顯,在業(yè)務(wù)上對整個科室和科室成員有所帶動;第三,要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和格局,否則很難把科室?guī)细叩母叨取?/p>

  在科主任格局這個話題討論時,上海市第十人民醫(yī)院院長秦環(huán)龍認(rèn)為,院長和科主任都要有長遠(yuǎn)的眼光和規(guī)劃,甚至要放眼醫(yī)院和科室十年以后的樣子。

  秦環(huán)龍

  北京大學(xué)第三醫(yī)院運動醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人王健全對上述觀點表示贊同,他同時補充道,科主任還要有包容別人的胸懷,對科室同事愛護有加的同時,要允許別人超過他。

  現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是大勢所趨

  事實上,無論是院長還是科主任,都被醫(yī)改浪潮裹挾,向現(xiàn)代醫(yī)院管理制度所要求的方向邁進。延邊大學(xué)附屬醫(yī)院院長金哲虎坦言,現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是大勢所趨,誰也無法置身事外。

  金哲虎

  最讓金哲虎茫然的是醫(yī)院人力資源如何配置。“現(xiàn)代醫(yī)院管理制度要求公立醫(yī)院要保持公益性,調(diào)動積極性,保障可持續(xù)性,建立新的運營機制,但執(zhí)行力強、懂管理的人并不好找。”金哲虎特別提到,心里只想著薪酬的人,當(dāng)不好科主任。

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院放射治療科科主任陳佳藝和上海第一人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任李強也參與了本場討論。

看本篇文章的人在健客購買了以下產(chǎn)品 更多>
有健康問題?醫(yī)生在線免費幫您解答!去提問>>
健客微信
健客藥房