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謝雨禮:中國藥物創(chuàng)新不能好高騖遠 | 與饒毅商榷

2016-11-14 來源:火石創(chuàng)造  標簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:新藥創(chuàng)新一直是我們國家制藥界熱衷討論的一個話題,也產生了不少的爭論。我國的藥物創(chuàng)新,到底是應該注重學術角度上的“創(chuàng)新性”,還是強調系統(tǒng)的制藥科學本身,針對這一問題,近期就有兩位專家展開了討論。

  這幾天,圈子里被饒毅教授的一篇文章《我國今天的新藥創(chuàng)新超過了1970年代嗎?》所刷屏。饒教授站在一個科學家的角度上,尖銳地指出了我國新藥創(chuàng)新的不足。作為制藥界的一員,確實應該如文中所建議,保持清醒的頭腦,內心謙卑,繼續(xù)努力。然而,很多人卻借此貶低我國當前創(chuàng)新藥,忽視制藥是系統(tǒng)的實用科學和商業(yè)科學的特點,一味強調學術角度上的所謂“創(chuàng)新性”。這種思想很危險,中國藥物創(chuàng)新不能好高騖遠,必須從實際出發(fā),瞄準老百姓的真正需求。

  人的需求是藥物創(chuàng)新的本質

  藥物是用來治病的,創(chuàng)新只是手段,所以藥物研發(fā)不是基礎研究,藥物創(chuàng)新要瞄準人的需求。在中國從事藥物研發(fā),首先要明白當前中國人對藥物的需求是什么?我總結為三個層面:

  1)高質量和便宜的仿制藥,包括基本藥物和經典的標準治療藥物;

  2)及時和經濟地可及當前最新和最先進的藥物;

  3)原創(chuàng)新藥以滿足永遠在路上的臨床需求,這一點適用于全人類。

  在這三個層面上,中國與發(fā)達國家都有差距。差距就是機會,三個方向分別是仿制藥,模擬創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。每個方向都是藥物創(chuàng)新的陣地,就看企業(yè)自己的優(yōu)勢和定位。仿制藥一般由藥企研發(fā),而當前中國流行的各種生物科技公司,模式包括自研,引進和輸出,都是嘗試解決第二和第三個層面的需求。

  仿制藥也需要創(chuàng)新

  站在宏觀的角度上,中國老百姓目前藥物需求的主要矛盾還是價廉質優(yōu)的仿制藥。正是基于這一點,當前CFDA改革的一個主題就是仿制藥的一致性評價。很多人認為仿制藥沒有技術含量,沒什么創(chuàng)新性。但是別忘了藥物制造也是一個包含多學科的復雜系統(tǒng)工程,包括化學,分析,制劑,生產,質量控制等等。仿制藥的難點是要制造一個與原研可替換的藥品,但不能侵犯原研設置的諸多專利障礙。這里面有太多的難點和門檻,沒有創(chuàng)新和技術積累,不可能做得好。

  仿制藥的另一個難點是它必須具有經濟性,也就是必須以較小的成本來研發(fā)和生產,否則失去了價值?;瘜W仿制藥是美國提出以BE代替臨床試驗,降低了研發(fā)成本,才成長壯大的。目前國內圍繞一致性評價怎么做,BE和體外溶出4條曲線哪個更重要,爭論很多。這就呼喚監(jiān)管機構的制度創(chuàng)新。仿制藥的總原則是臨床可替換,基于BE結果科學地推測臨床療效,是為了加快研發(fā),降低成本;而基于體外溶出曲線推測BE結果,也是為了指導和加快研發(fā),以及將來便于指導生產和質量控制;都不是絕對的,應該具體品種具體分析。

  仿制藥需要平衡科學,風險控制和成本,這非常能體現監(jiān)管機構的水平。因此,仿制藥既需要技術創(chuàng)新,也需要制度創(chuàng)新。我們國家在這兩方面,都有長足的進步,與1970年代不可同日而語。當然,與發(fā)達國家的差距仍然很大,希望可以借一致性評價,實現跨越式發(fā)展。

  Me-too創(chuàng)新的現實意義巨大

  2004-2014年間,美國批準的291個新藥中,只有79個進入了中國,比例不足30%。來源:Nature

  中國許多癌癥病人由于買不到或買不起最新藥物,只有吃自制的化工原料,想來讓人心酸;我父親是結腸癌去世的,依然歷歷在目,當時對于三千多元一盒的羅氏的希羅達,我父親也是舍不得吃,經常不能吃完醫(yī)生建議的療程。對于化療不好,化療有害的說法深信不疑,其實是潛意識在考量經濟因素。最新一期的NatureReviewDrugDiscovery上發(fā)表了復旦大學邵黎明教授的文章,統(tǒng)計了創(chuàng)新藥進入中國滯后的情況,2004-2014年美國FDA批準的291個新藥,只有79個在中國上市,比例不到30%。即使上市,高昂的價格,也讓普通老百姓可望不可及。這就是開發(fā)me-too藥物的現實意義,這也是為什么我們要為??颂婺峁恼啤?/p>

  ??颂婺岵皇腔A研究突破,發(fā)現新靶點的原創(chuàng)新藥,那么應該如何看待埃克替尼的創(chuàng)新性呢?我認為應從以下幾個方面去全面考慮:

  首先,15年前,放棄國外高薪職位,冒著傾家蕩產的風險,自己創(chuàng)業(yè)搞新藥的中國人極少。敢為別人不敢為的勇氣,不正是創(chuàng)新的先決條件嗎?

  另外,在靶向藥物剛剛起步,選擇EGFR這個靶點,需要眼光和運氣。許多人把??颂婺岱肿咏Y構和厄洛替尼太類似,作為創(chuàng)新性不足的一個說法。其實分子的難易和類似從來不是藥物好壞或是創(chuàng)新性的標準,水楊酸乙?;€造就了歷史上最偉大的藥物阿司匹林呢!臨床價值才是重點。

  由于當時厄洛替尼在中國沒有上市,??颂婺崾桥c吉非替尼做的頭對頭非劣效研究,療效相當,皮疹等副作用更小。有人可能又要說中國的臨床數據不靠譜,這是有罪推論,不值得一駁。我是想從另一個角度上來說說這個問題。大公司在開發(fā)藥物時,出于專利保護,會將一個結構的改造空間最大可能地覆蓋。埃克替尼找到了一個大公司這么多博士沒有看到的突破口。而且側鏈成環(huán),是一個巧妙和大膽的設計,增加剛性,進一步提高了化合物的選擇性。別人做了看著明顯,沒有就想不到,也是創(chuàng)新的特征。整個分子改動不多,風險比較小,但合理差異化,突破專利。這是me-too/fast-follow比較常見的情況。

  作為一個小公司,特別是砸鍋賣鐵的創(chuàng)業(yè)企業(yè),控制風險有時是第一位的。我相信,埃克替尼的發(fā)明者完全有能力設計和篩選更好的分子,但時間和風險可能不允許這么做。公司不是大學,可以海闊天空地去想,想它十年二十年也沒關系。

  埃克替尼的創(chuàng)新性還體現在開發(fā)過程中,Me-too藥物是與原研賽跑,時間就是金錢,對于中國病人來說,時間也是生命。藥物研發(fā)是R&D,其中D是不可分割的一部分,也能決定藥物的成敗和上市的速度。據我了解,??颂婺岬呐R床開發(fā)是頗具創(chuàng)新性的,在中國當時的環(huán)境下,克服了許多困難,大大縮短了其上市時間。其實臨床試驗開局就不利,有兩例病人意外死亡,如果不是巨大的勇氣和豐富的經驗,??颂婺嵋部赡芫痛肆鳟a。

  最后,我們要看到??颂婺岬木薮笊鐣饬x,據新聞報道,??颂婺岽蚱屏嗽兴幬锏膲艛?,目前售出超過30億元價值的藥物,無償贈藥達40億元,無數肺癌病人從中受益。??颂婺岬墓适?,和任何成功的故事一樣,也許無法復制,但其中的道理對于當前創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)仍有啟發(fā)。

  藥物創(chuàng)新沒有捷徑

  藥物創(chuàng)新,特別是原始創(chuàng)新是醫(yī)藥行業(yè)不可或缺的引擎。國際上,生物大分子如單抗,融合蛋白,RNA和DNA等,全新小分子藥物,細胞和基因療法,免疫療法在“精準醫(yī)療”的時代背景下,力求解決未被滿足的臨床需求,源源不斷為醫(yī)藥市場注入重磅原研產品,推動全球醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  我們國家雖然也有西達本胺這樣的原創(chuàng)性很強的新藥,但鳳毛麟角,大規(guī)模產生原創(chuàng)新藥還受制于整個生態(tài)和體系。特別同意饒毅教授樂觀的判斷,中國原創(chuàng)新藥已在路上,我們無需悲觀。這幾年,形勢正在發(fā)生可喜的變化,基礎研究突飛猛進,CRO平臺的崛起,資本的涌入,醫(yī)藥改革鼓勵創(chuàng)新,涌現了一大批優(yōu)秀的生物科技公司,貝達和微芯只是先行者。深圳微芯從一開始就走在原創(chuàng)的道路上,創(chuàng)制了西達本胺,HDAC亞型的FIC藥物,目前繼續(xù)在臨床上探索表觀遺傳和免疫療法,站在了創(chuàng)新的世界最前沿。貝達藥業(yè)在創(chuàng)新的道路上也沒有止步于??颂婺?,最近EGFRT790M抑制劑獲批進入臨床,后續(xù)還有許多創(chuàng)新藥物在研。公司成功上市后,可以預見會加快創(chuàng)新的步伐。

  這兩年,許多高校和科研院所基礎研究也多有突破,在風投資本的支持下,也正在按國際慣例和規(guī)律,開發(fā)原創(chuàng)新藥,也許不久就有他們的聲音(見本人博文《中國的原創(chuàng)新藥已在燈火闌珊之處》)。藥企江蘇恒瑞最近公布了其創(chuàng)新藥管線,各階段的新藥高達34個,雖然以me-too/fast-follow為主,但也有原創(chuàng)性頗強的藥物處于早期研發(fā)階段。

  中國新藥研發(fā)的勢頭很猛,但我們必須清醒地認識到,新藥需要長期的積累和投入,至少目前還沒有捷徑可循。因此個人不太同意饒毅教授的觀點,以老一輩科學家的原創(chuàng)成果,沒有花多少錢為例子,認為可以打破新藥研發(fā)高投入的神話。

  首先,這些科學家,做的都是研究,這些研究導致了新藥的發(fā)現。TasukuHonjo和陳列平發(fā)明PD-1和PD-L1可能也沒有花多少錢,我們不能說開發(fā)Opdivo和keytruda其實用不著數十億美金。再說了,就是青蒿素的發(fā)現,也是舉全國之物力和人力,絕不是一人之功。題外話,用企業(yè)的??颂婺岷桶⑴撂婺?,去與1970年代科研院所教授的研究成果比較,也是不公平的,也沒有可比性。如果非要比較,也應該拿當代科學家的研究成果來對比,是否導致了新藥發(fā)現。最后,將新藥研發(fā)的失敗和高成本歸于公司高管的缺乏創(chuàng)新性和官僚主義,也很勉強,也許有改善的地方。

  總之,藥物創(chuàng)新沒有捷徑,有其規(guī)律,需要投入和努力。中國企業(yè)體量還小,要有風險意識。參與原始創(chuàng)新要轉變思維,應該以投資的角度去考慮,不要指望產品上市賺大錢,而是要考慮在早期能不能通過轉讓海外權益降低風險。所以原始創(chuàng)新的選題不能定位中國市場,一定要有全球價值,否則很難轉讓。

  結語

  藥物創(chuàng)新,與好奇心驅動的基礎研究不同,它是商業(yè)科學,其價值要體現在臨床應用上,而且企業(yè)要保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,還需要商業(yè)的成功。科學性很強的創(chuàng)新藥,臨床價值不一定高,商業(yè)失敗的例子也比比皆是。如第一個腫瘤治療疫苗Provenge。因此,不能將科學上的先進性作為藥物創(chuàng)新追求的唯一目標,要瞄準臨床需求,綜合考慮風險和市場回報。

  最后,我以默沙東的創(chuàng)始人GeorgeMerck的一碗雞湯來結束本文:我們從來不要忘記,做藥是為了人,而不是為了利潤。如果我們記住這一點,利潤會隨之而來,從來沒有失約。我們記得越深刻,利潤也就越大。我最后補充一句“我們記得越深刻,創(chuàng)新也越偉大。

 

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