醫(yī)改政策在中國(guó)已經(jīng)談了十幾年，從創(chuàng)業(yè)和投資的角度來(lái)說(shuō)，哪些政策是可以抓住的機(jī)會(huì)，哪些政策有點(diǎn)超前，或者說(shuō)還不能夠成為一種商業(yè)模式，都是需要去考慮的問(wèn)題。

　　醫(yī)療改革伴隨著各方博弈，在很多既得利益者不愿改變現(xiàn)狀的情況下，到現(xiàn)在拖了十幾年。而去年，中國(guó)醫(yī)改迎來(lái)了一個(gè)分水嶺——醫(yī)保第一次入不敷出。

　　很多時(shí)候，中國(guó)的改革是窮則思變。醫(yī)保問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻，這是一個(gè)大的外部因素的變化。

　　從國(guó)家層面，政府喜歡看到什么樣的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式呢？

　　1解決醫(yī)療資源配置不均

　　中國(guó)醫(yī)療資源配置不均衡。所以，解決國(guó)家醫(yī)療資源匹配不均的事情，國(guó)家非常愿意看到。

　　國(guó)外是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的呢？國(guó)外有一個(gè)全科醫(yī)生制度。當(dāng)然，全科醫(yī)生制度也提了很多年，就是因?yàn)橐咳漆t(yī)生來(lái)幫助國(guó)家節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用。

　　在國(guó)外，全科醫(yī)生就是醫(yī)療健康問(wèn)題的守門人。全科醫(yī)生也叫家庭醫(yī)生，一家子的病都在他那兒看，他會(huì)參與到你的生活當(dāng)中，所以這種關(guān)系是一種朋友間的信任關(guān)系，而不像中國(guó)的生人醫(yī)患關(guān)系，這種不信任會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題。

　　現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司也在打分級(jí)診療的主意。前幾年，大家都在爭(zhēng)奪大醫(yī)生、大專家，覺(jué)得“得醫(yī)生者得天下”?，F(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)者思路也在變，這是一個(gè)非常好的變化。

　　不一定非要爭(zhēng)取大醫(yī)生，如果中國(guó)學(xué)習(xí)美國(guó)全科醫(yī)生這條路，基層全科醫(yī)生手里的權(quán)利會(huì)非常大，因?yàn)樗麜?huì)變成看病的一個(gè)入口。不管國(guó)家政策怎么變，這個(gè)方向都符合未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，而且能提高行業(yè)效率，讓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話。

　　2共享經(jīng)濟(jì)

　　互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是共享經(jīng)濟(jì)。在大醫(yī)院，拍片子可能要排兩個(gè)月，但很多小醫(yī)院是有很多設(shè)備閑置的。這里存在一個(gè)信息不對(duì)稱的問(wèn)題，共享經(jīng)濟(jì)可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

　　國(guó)家也意識(shí)到這一點(diǎn)?；鶎佑泻芏嘣O(shè)備，看片子非常適合做遠(yuǎn)程，而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，以后病人不用什么病都跑到北京、上海去拍片子，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)程診斷，就完全解決了問(wèn)題，這一定會(huì)是未來(lái)的一個(gè)方向。

　　3民營(yíng)醫(yī)院

　　回頭看改革開(kāi)放三十多年的經(jīng)驗(yàn)，就是要引進(jìn)民營(yíng)資本，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跟公有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家也在鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)資本來(lái)辦醫(yī)院。所以我覺(jué)得中國(guó)醫(yī)療現(xiàn)狀破局，一定會(huì)讓民營(yíng)越來(lái)越大地去發(fā)展，這是中國(guó)改革開(kāi)放三十多年經(jīng)驗(yàn)。

　　過(guò)去一兩年，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展很快。公立醫(yī)院買設(shè)備受到了很多限制，但民營(yíng)醫(yī)院其實(shí)獲得了鼓勵(lì)。民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)過(guò)十幾年的洗禮，醫(yī)療服務(wù)水平在提高，運(yùn)營(yíng)意識(shí)也在增強(qiáng)，這一塊還有很多機(jī)會(huì)。

　　醫(yī)療本來(lái)就是一個(gè)“慢”的東西，現(xiàn)在跑出來(lái)的一些明星互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司，都是七八年歷史，不像其他互聯(lián)網(wǎng)公司，可能三年就跑出一個(gè)上市公司來(lái)。所以也許現(xiàn)在是布局民營(yíng)醫(yī)院的好時(shí)機(jī)。

　　4商業(yè)保險(xiǎn)

　　其實(shí)在國(guó)外，社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)比例是1：1。中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)幾乎可以忽略不計(jì)，可能是幾百億規(guī)模，但社會(huì)保險(xiǎn)有一萬(wàn)億規(guī)模。所以商業(yè)醫(yī)?？隙〞?huì)有很多機(jī)會(huì)，而且它會(huì)更加市場(chǎng)化。

　　總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于政策我們要非常關(guān)注，但不能老是追逐字面上的意思，最重要的是對(duì)于時(shí)間點(diǎn)的判斷。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)講，有存續(xù)期，這家公司在五年之內(nèi)，能長(zhǎng)成一顆參天大樹(shù)。太早了會(huì)成為先烈，太晚了先機(jī)被人家占了。

　　現(xiàn)在面臨的迫在眉睫的問(wèn)題是怎么去解決醫(yī)療資源不匹配？怎么去幫助國(guó)家控制醫(yī)保上的投入？怎么提高整個(gè)系統(tǒng)的效率？這些方向都有很多新的機(jī)會(huì)。