中文字幕在线一区二区,亚洲一级毛片免费观看,九九热国产,毛片aaa

您的位置:方舟健客 > 新聞頻道 > 政策解讀 > 聚焦醫(yī)改 > 醫(yī)療服務(wù)顛覆式創(chuàng)新的迷霧

醫(yī)療服務(wù)顛覆式創(chuàng)新的迷霧

2016-07-07 來源:健客社區(qū)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:無可否認(rèn),在技術(shù)的推動下,醫(yī)療服務(wù)的一部分正在變得越來越輕,這與傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式有著一定的差別。但是,醫(yī)療服務(wù)的輕資產(chǎn)并不存在所謂的顛覆式創(chuàng)新,而只是原有模式的有益補充,許多新興的模式并不能取代或者重組原有的模式,而只是在演變的過程中逐步嵌入原先的體系。

  醫(yī)療服務(wù)的變革在世界各國都是一個巨大的挑戰(zhàn),特別是伴隨著老齡化的加速和慢病人群的年輕化,醫(yī)療體系已經(jīng)不堪重負(fù),原有的醫(yī)療服務(wù)制度已經(jīng)到了非改不可的地步。隨著技術(shù)的進步和商業(yè)模式的創(chuàng)新,醫(yī)療服務(wù)正迎來一個巨大的變革時期。

  無可否認(rèn),在技術(shù)的推動下,醫(yī)療服務(wù)的一部分正在變得越來越輕,這與傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式有著一定的差別。但是,醫(yī)療服務(wù)的輕資產(chǎn)并不存在所謂的顛覆式創(chuàng)新,而只是原有模式的有益補充,許多新興的模式并不能取代或者重組原有的模式,而只是在演變的過程中逐步嵌入原先的體系。

  首先,從服務(wù)能力來看,核心的醫(yī)療服務(wù)具有不可替代性,輕資產(chǎn)的創(chuàng)新只能在外圍打轉(zhuǎn),難以深入醫(yī)療領(lǐng)域,也無法改變原有的服務(wù)模式。以美國的快速診所為例,表面上來看,這類服務(wù)有效的解決了一部分小病,大有替代部分家庭醫(yī)生的功能,殊不知這是支付方的政策改變后才真正興起的結(jié)果。美國醫(yī)改推動商保覆蓋了大量原本沒有保險的用戶,但為了降低價格而使其更具可承受性,這些主要面向小企業(yè)和個人的保險設(shè)置了高免配額。這使得大量新入保的用戶無法去使用原先較為昂貴的而且需要預(yù)約排隊的家庭醫(yī)生服務(wù),從而涌入了價格相對較低且無需排隊的快速診所,這也推動了這類模式的加速復(fù)制。因此,這類模式只是原有家庭醫(yī)生的補充,而且主要的用戶與原有體系內(nèi)的用戶是完全不同的。如果倒果為因來理解這個市場則會出現(xiàn)非常大的偏差。

  其次,從服務(wù)的在深度來看,輕資產(chǎn)的服務(wù)更多的是作為輔助角色出現(xiàn),更多的是與原先的醫(yī)療服務(wù)進行有機結(jié)合。以慢病管理為例,原先在第三方管理公司介入較少的情況下,慢病管理更多的是美國基礎(chǔ)醫(yī)療醫(yī)生特別是家庭醫(yī)生來進行,但由于保險并不支付這類管理,家庭醫(yī)生只是將其作為診療的一部分,在其中提供必要的建議。但在診療之外,家庭醫(yī)生并不提供更多的增值服務(wù),這導(dǎo)致原先的慢病管理并不理想。因為慢病管理本質(zhì)是逆人性的,需要通過教練這樣的角色進行長期的日常管理,而醫(yī)生是缺乏這樣的時間和精力。從表面來看,通過線上提供這樣的服務(wù)確實看起來是輕資產(chǎn)。而且,隨著保險出于控費的需求,對第三方的慢病管理的覆蓋,類似的健康管理機構(gòu)發(fā)展較快。但是,且不說慢病管理的重人力并不輕,單就種服務(wù)只是診療的輔助,并不是醫(yī)療本身,也無法離開核心的醫(yī)療服務(wù),這類服務(wù)是非常淺層次的,從某種意義上來說,又是非常依賴診療服務(wù)的。

  最后,從服務(wù)的支付意愿和能力來看,核心的指揮棒依然是支付方而非個人,市場的潮流是受政策和醫(yī)保支配的。自從美國醫(yī)改啟動以來,價值醫(yī)療和保險覆蓋人數(shù)增加是兩條主線。其中,價值醫(yī)療的按結(jié)果付費推動了大量的第三方新型醫(yī)療服務(wù)公司,主要依靠保險和企業(yè)自保用戶支付。不過價值醫(yī)療雖然推動了市場的發(fā)展,但保險公司需要的更多的是能立竿見影的合作伙伴,目前發(fā)展最快的只有遠程問診類的直接控費項目,慢病管理等項目很難直接帶來費用的下降,再加上自身資產(chǎn)較重,很難快速發(fā)展。

  而保險人數(shù)覆蓋面擴大增加了大量高免配額的用戶,他們需要低廉的門診服務(wù),零售診所和定制化診所服務(wù)(ConciergeCare)正好符合他們的需求,這也帶動了這類診所的快速發(fā)展。雖然這些服務(wù)看似是一個純粹C端的市場,繞開了保險。但事實上,正是保險產(chǎn)品為了降低價格減少了覆蓋范圍才促使這些用戶轉(zhuǎn)向?qū)で箢愃频姆?wù)。因此,背后仍然是支付方的推動才衍生出了這樣的市場。

  總體來看,所謂的顛覆式創(chuàng)新并不存在于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新都是伴隨著支付方的政策改變而產(chǎn)生的,也只有在支付方強勢,服務(wù)方弱勢的市場也才能真正在服務(wù)領(lǐng)域推陳出新。但市場的服務(wù)模式變革是一個長期的過程,并不存在類似互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的快速變革的可能,如果總是依靠其他領(lǐng)域的經(jīng)驗來推導(dǎo)完全不同領(lǐng)域的發(fā)展趨勢是非?;闹嚨摹?/p>

看本篇文章的人在健客購買了以下產(chǎn)品 更多>

相關(guān)資訊

相關(guān)標(biāo)簽 :

相關(guān)問答

有健康問題?醫(yī)生在線免費幫您解答!去提問>>

熱文排行

熱門問答

用藥指導(dǎo)

健客微信
健客藥房