新醫(yī)改五年，如果找一個代表性人物的話，就只能是孫志剛了。如今，這位新醫(yī)改先鋒和總管已是花甲暮年，轉身離開了醫(yī)改這一是非之地，調任貴州省省委副書記。

　　與中國醫(yī)改大總管的位子告別，孫志剛會是怎樣的心情？界哥竊以為很可能是一種解脫感。

　　因為再也不用聽行業(yè)大佬們“醫(yī)改失敗”的刺耳批評，再不用為一盤下到一半的臭棋而煩惱，也不再需要處心積慮、冥思苦想地和一幫醫(yī)療界利益集團爭斗……作為封疆大吏，去黔西南聽一聽黃果樹瀑布的流水聲豈不更瀟灑快活？

　　之所以說醫(yī)改是塊是非之地，相信諸位看官并不陌生，官方關于醫(yī)改是世界性難題的定性應該有所耳聞。

　　既然是世界性難題，自然是非橫生，但凡操刀醫(yī)改者，鮮有不招非議，更多的是焦頭爛額或者無可奈何，就連世界上權力最大的男人奧巴馬總統(tǒng)也不例外。

　　然醫(yī)改總管可換，中國醫(yī)改之路卻不可能止步，界哥特意為各位看官盤點孫志剛的五年新醫(yī)改之路，扒一扒新醫(yī)改五年征程的功過是非、經驗教訓，并斗膽探尋一下后孫志剛時代，中國醫(yī)改路向何方。

　　從先鋒到總管

　　看病難、看病貴，于是，2009年初國務院下發(fā)《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，標志著新醫(yī)改正式啟動。

　　據新醫(yī)改八套方案（草案）之一的撰寫者、中歐商學院蔡江南教授介紹，當時有關部門要求撰寫的醫(yī)改方案（草案）不能超過一萬字。

　　據說最終的定稿，是在各方利益的博弈下，八套（草案）的合集，全文亦只有13581個字符。

　　“奧巴馬醫(yī)改方案長達3000頁，而我們的新醫(yī)改方案卻只有一萬余字，一萬字能說清楚嗎？中國醫(yī)改首先難在了醫(yī)改方案的可操作性上。”對于如此精簡的大國醫(yī)改方案，蔡江南教授曾憂心忡忡。

　　但精簡的醫(yī)改方案，卻也有其好處，就是給了地方各自解讀、探索的充足空間。孫志剛及其“安徽模式”正是在這一背景下脫穎而出的。

　　新醫(yī)改方案下發(fā)后，相比許多省份的躊躇不前，安徽無疑成為了最積極的省份。時任安徽省省委常委、常務副省長的孫志剛親自兼任安徽省醫(yī)改領導小組組長，在其力推下，當年11月就在全國率先出臺基本藥物制度實施方案，并比計劃提前一年在省內實現“基本藥物全覆蓋”。

　　以雙信封”招標模式、基藥“零差價”、基層“收支兩條線”等為特色的“安徽模式”呼之欲出，并受到國務院醫(yī)改辦的肯定。

　　很快，2010年12月，孫志剛被調任國家發(fā)改委副主任兼國務院醫(yī)改辦主任，這位新醫(yī)改的先鋒一躍成為了新醫(yī)改總管，安徽醫(yī)改模式也因此鋪向全國。

　　是非之地

　　新醫(yī)改伊始，幾乎每過一年，總會有諸多行業(yè)人士急于評價新醫(yī)改的階段性成敗，令人遺憾的是，雖然官方公布了一系列喜人的成績單，但醫(yī)療界和社會整體的評價卻大相徑庭。

　　五年過去了，基層強起來了嗎？在基藥招標、“零差價”和基層醫(yī)院“收支兩條線”等制度的推行下，基層缺藥成為了常態(tài)，廉價藥持續(xù)消失，私人診所快速消失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幾乎廢掉了醫(yī)療功能，大量醫(yī)生忙于健康檔案造假……

　　更令業(yè)界詬病的是，大醫(yī)院依舊是戰(zhàn)時狀態(tài)，連日理萬機的習大大都看不去。新醫(yī)改在埋頭基層醫(yī)療改革的同時，大醫(yī)院卻迎來高速擴張時代，病床數量屢創(chuàng)新高，百姓關于看病難的抱怨依舊怨聲載道……

　　伴隨而來的是愈演愈烈的醫(yī)患沖突，傷醫(yī)、殺醫(yī)事件頻發(fā)，醫(yī)務工作者辛勤勞動卻換不來本應由的社會尊嚴和勞動報酬，關于新醫(yī)改的負面評價日益滋長，更有甚者直斥醫(yī)改官員無能。

　　然無法忽略的是，新醫(yī)改亦取得了一定的成績，比如令世界艷羨的醫(yī)保全覆蓋，雖然目前醫(yī)保的“厚度”還較為不夠。

　　必須指出的是，就像這些成績并不能簡單歸于孫志剛本人一樣，新醫(yī)改暴露出來的許多問題亦不能簡單歸咎于一位醫(yī)改官員。

　　因為無論是醫(yī)改先鋒還是醫(yī)改總管，都是在新醫(yī)改方案大框架下的實踐和探索，安徽醫(yī)改莫不能外。

　　雖然結果基本不盡如人意，但可以肯定的是，09年新醫(yī)改試圖改變“城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡，資源配置不合理，公共衛(wèi)生和農村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱，醫(yī)療保障制度不健全，藥品生產流通秩序不規(guī)范，醫(yī)院管理體制和運行機制不完善，政府衛(wèi)生投入不足，醫(yī)藥費用上漲過快，個人負擔過重”現狀的初衷是好的，并有諸多人士為之付出了巨大的努力。

　　一位國務院醫(yī)改專家咨詢委員會委員對《醫(yī)學界》表示，新醫(yī)改五年主要的成績是建設，改革幾乎可以說還沒有動?？梢娽t(yī)改之路的艱難，和醫(yī)改官員們的不易。

　　新醫(yī)改該怎么走？

　　縱觀09年新醫(yī)改全文，最為顯眼的就是其基本原則中，關于“政府主導與發(fā)揮市場機制作用相結合。強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任，加強政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務、監(jiān)管等方面的職責”的表述。

　　孫志剛正是在這一基本原則下實施的新醫(yī)改探索。然時過境遷，該醫(yī)改方案的基本原則已經和十八大《決定》中關于“市場在資源配置中起支配地位”的定調有著方向性的差異。

　　因此，以孫志剛為代表的09版新醫(yī)改模式走向謝幕似乎已是注定的結局，這在衛(wèi)計委成立后國務院醫(yī)改辦的并入就已經現出端倪。

　　現實還表明，醫(yī)改是社會綜合改革的一部分，醫(yī)改的切實推進需要的是社會綜合改革的推進。以解放醫(yī)生為例，無論衛(wèi)生主管部門下多少個文件，醫(yī)生被編制捆綁的事實都無法改變，需要的是事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的推進。

　　而這些都遠遠超出了隸屬于衛(wèi)計委的國務院醫(yī)改辦的能力。沒錢、沒權，缺乏頂層設計的新醫(yī)改想撼動盤根錯節(jié)的利益集團，可謂難于上青天。

　　那么，后孫志剛時代的醫(yī)改之路該怎么走呢？事實上十八大《決定》已經說得較為清楚，政府不再是主導者，不能再迷戀于規(guī)劃、控制，而是簡政放權，促進社會資本辦醫(yī)，促進醫(yī)生資源自由流動，回歸監(jiān)督、服務的職能。

　　當數年后，醫(yī)生可以自由地開診所，當大多數患者可以方便地在家門口接受診治，醫(yī)患關系猶如鄰里般和諧……一定不要忘記那些當年的醫(yī)改探索者，正是他們的探索給了我們寶貴的經驗和教訓。