新醫(yī)改，醫(yī)藥行業(yè)2009最熱門(mén)的話題。新醫(yī)改的出臺(tái)給許多人帶來(lái)了新希望，一直處在邊角的民營(yíng)醫(yī)院，這次新醫(yī)改也為其畫(huà)上了重重的一筆。國(guó)家開(kāi)始扶正民營(yíng)醫(yī)院，無(wú)疑對(duì)民營(yíng)醫(yī)院來(lái)講，是件好事。雖然國(guó)家給的政策不多，但最起碼，不會(huì)把民營(yíng)醫(yī)院遺忘在角落，社會(huì)各界也開(kāi)始關(guān)注民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。北京瑞京糖尿病醫(yī)院院長(zhǎng)葛煥琦教授說(shuō)：“新醫(yī)改出臺(tái)了，大家都高興了。”

　　只要能治好病，公私都一樣，不要管背后資金的來(lái)源。

　　從民營(yíng)醫(yī)院角度講，新醫(yī)改上那一筆給了民營(yíng)醫(yī)院壓力，同時(shí)也給了機(jī)會(huì)。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士分析，新醫(yī)改中允許民間資本進(jìn)入公立醫(yī)院，這并不代表民營(yíng)醫(yī)院公立化，相反對(duì)民營(yíng)醫(yī)院構(gòu)成了更大的威脅。據(jù)分析，三級(jí)醫(yī)院還保留公立醫(yī)院的性質(zhì)，而民間資本只能進(jìn)二級(jí)醫(yī)院。借著二級(jí)醫(yī)院原有的實(shí)力加上有新的資金投入，對(duì)白手起家的民營(yíng)醫(yī)院是個(gè)很大的威脅。但是，葛煥琦院長(zhǎng)對(duì)此卻表示，雖然壓力很大，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。但是，如果民營(yíng)醫(yī)院有自己的目標(biāo)，有自己的特色、有自己獨(dú)特的文化理念、有自己的靈魂，壓力再大，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn)，一次機(jī)會(huì)。把握住機(jī)會(huì)，就把握住了未來(lái)。

　　一個(gè)醫(yī)院的好壞，取決于專(zhuān)家醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)，民營(yíng)醫(yī)院也不例外。甚至民營(yíng)醫(yī)院由于各方面的不足，在人才梯隊(duì)的建設(shè)上要比公立醫(yī)院更下功夫，要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，要積極培養(yǎng)人才，在醫(yī)療事件中合理的使用人才。并且，民營(yíng)醫(yī)院要著重發(fā)展成品牌醫(yī)院，把枝丫發(fā)展的全國(guó)乃至走出國(guó)門(mén)。

　　葛煥琦院長(zhǎng)認(rèn)為，不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，在本質(zhì)上都是一樣的，都是為患者服務(wù)的地方、為老百姓服務(wù)的地方、都是治病救人的地方，只是背后資金的來(lái)源不一樣。不管資金來(lái)源怎樣，一樣是治療，只要能治好病，公私都一樣。甚至有時(shí)候，民營(yíng)醫(yī)院為了能更好的服務(wù)患者、打造聲譽(yù)，會(huì)比公立醫(yī)院收費(fèi)更低，服務(wù)更好，技術(shù)更專(zhuān)業(yè)。

　　為了更好的提升專(zhuān)家隊(duì)伍，各民營(yíng)醫(yī)院可以組織和參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，以此來(lái)提升專(zhuān)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)或者挖掘人才，葛院長(zhǎng)建議多參加美國(guó)的ADA學(xué)術(shù)活動(dòng)。ADA是世界頂尖學(xué)術(shù)活動(dòng)，目的是要掌握糖尿病的前沿，及最新信息、技術(shù)和理念。除此之外，還可以參加歐洲的糖尿病學(xué)術(shù)活動(dòng)、澳大利亞等國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)。通過(guò)各種學(xué)術(shù)活動(dòng)這樣一個(gè)平臺(tái)提升國(guó)內(nèi)專(zhuān)家素質(zhì)，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處、發(fā)揚(yáng)自己長(zhǎng)處，相互彌補(bǔ)。

　　看病貴，看病難，不僅是醫(yī)療體系問(wèn)題，而是整個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

　　為什么要醫(yī)改?為什么在藥品采購(gòu)上國(guó)家要實(shí)施措施?為什么要在醫(yī)療器械上要構(gòu)造措施?就是因?yàn)樗幤?、耗材、設(shè)備等等，在流通渠道上有好多不順暢的地方，造成醫(yī)藥價(jià)格貴。對(duì)于這個(gè)看病貴是一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象，要想把這個(gè)問(wèn)題解決，真的還有很長(zhǎng)一段路要走，這是比較艱難的社會(huì)現(xiàn)象。不是說(shuō)某個(gè)部門(mén)，某個(gè)人就能夠解決的。這不僅中國(guó)是這樣，全世界都存在這個(gè)問(wèn)題，所以才進(jìn)行醫(yī)療改革。

　　看病貴看病難，一直是行業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注的一個(gè)話題。葛院長(zhǎng)表示，這個(gè)問(wèn)題不光是醫(yī)療體系的問(wèn)題，更是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，醫(yī)改在短期內(nèi)不會(huì)突見(jiàn)成效。在頂級(jí)大醫(yī)院，有好的技術(shù)人才、有好的醫(yī)療設(shè)備、有好的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)、有頂尖的專(zhuān)家。但是專(zhuān)家畢竟是少數(shù)，如果不管大小病，都找專(zhuān)家，讓專(zhuān)家看感冒的的話，豈不是大材小用了?其實(shí)，很多省醫(yī)院，包括北京的二級(jí)醫(yī)院，同樣具備優(yōu)秀的醫(yī)療條件和設(shè)備。葛院長(zhǎng)呼吁患者們，不要有病亂投醫(yī)，造成治病的盲目性，反而浪費(fèi)了醫(yī)療資源。合理選擇適合自己的醫(yī)生、醫(yī)院，為他人也為自己爭(zhēng)取更好的救治時(shí)間。

　　當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)很大，醫(yī)療資源有限，公立醫(yī)院承擔(dān)的任務(wù)繁重，往往滿足不了廣大人民群眾的醫(yī)療保障服務(wù)問(wèn)題。實(shí)際上，國(guó)家希望發(fā)揮民間資本的作用，彌補(bǔ)公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上的不足。

　　真情傳達(dá)責(zé)任，口碑鑄就品牌

　　在采訪葛院長(zhǎng)時(shí)，葛院長(zhǎng)在談?wù)撔箩t(yī)改的同時(shí)，也忘不了自己的病人。也在為糖尿病現(xiàn)狀做分析，也甚是擔(dān)憂。目前，我國(guó)糖尿病發(fā)病人數(shù)眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有四千萬(wàn)人換糖尿病，發(fā)病率在百分之十一以上，醫(yī)療任務(wù)很繁重。

　　葛煥琦院長(zhǎng)表示，在糖尿病的防治上，如果是民營(yíng)醫(yī)院的話，需要做出自己的特色，全心全意為患者服務(wù)。比如在治療上，可以開(kāi)展除西醫(yī)之外，結(jié)合中國(guó)特有的中醫(yī)特色，形成醫(yī)院精細(xì)治療的體制。而北京瑞京糖尿病醫(yī)院憑借自身的專(zhuān)家、療效、設(shè)備、服務(wù)等綜合資源優(yōu)勢(shì)，采用具有特色的“三名”戰(zhàn)略(名醫(yī)：由中國(guó)糖尿病之父、中華醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病分會(huì)主要?jiǎng)?chuàng)始人、北京大學(xué)糖尿病中心名譽(yù)主任、中國(guó)糖尿病雜志名譽(yù)總編錢(qián)榮立教授擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)，以中華醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病學(xué)分會(huì)全國(guó)委員、美國(guó)ADA中國(guó)區(qū)代表、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)分泌代謝科醫(yī)師分會(huì)常委，中華醫(yī)學(xué)會(huì)吉林省糖尿病學(xué)會(huì)主任委員葛煥琦教授為院長(zhǎng)，以國(guó)際糖尿病足病專(zhuān)家(國(guó)際化李氏療法發(fā)明人)李仕明教授、國(guó)內(nèi)糖化血紅蛋白精準(zhǔn)檢測(cè)第一人邱文升教授、動(dòng)態(tài)雙C強(qiáng)化治療專(zhuān)家陳維亞教授及張慧泉教授、李兆寰教授等為代表的一批在國(guó)內(nèi)外糖尿病學(xué)領(lǐng)域優(yōu)秀專(zhuān)家為學(xué)科帶頭人，切實(shí)為每位患者提供值得信賴(lài)的療效保障;名法：以“三聯(lián)強(qiáng)化逆轉(zhuǎn)療法”康復(fù)體系(包括動(dòng)態(tài)雙C強(qiáng)化治療、光能物理康復(fù)治療及專(zhuān)利制劑和中藥液體療法等)為具體手段，據(jù)糖尿病患者個(gè)體差異情況，采取無(wú)痛、無(wú)毒副作用及費(fèi)用經(jīng)濟(jì)的精細(xì)化特色治療，并結(jié)合“飲食限制療法”、“個(gè)體運(yùn)動(dòng)療法”和“多維糖心療法”等及全新的干細(xì)胞移植技術(shù)、胃轉(zhuǎn)流手術(shù)和GLP-1(新藥引進(jìn))等等，從而達(dá)到快速修復(fù)、激活胰島B細(xì)胞，高效逆轉(zhuǎn)早期并發(fā)癥并遠(yuǎn)離并發(fā)癥等，全面提高生命質(zhì)量，達(dá)到延年益壽的康復(fù)目標(biāo)。從根本上打破了以往傳統(tǒng)治療觀念和束縛，不再單純依靠一種治療手段，而以科學(xué)客觀地、有針對(duì)性地把多種方法整合并協(xié)同救治每一位糖尿病患者;名院：國(guó)家醫(yī)保定點(diǎn)糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院，是中國(guó)第一家全國(guó)性糖尿病教育基地，在國(guó)內(nèi)率先與北大糖尿病中心成為臨床技術(shù)協(xié)作醫(yī)院，創(chuàng)建“中國(guó)糖尿病醫(yī)學(xué)循證數(shù)據(jù)庫(kù)”，合作參與建設(shè)中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目“哈佛-北大糖尿病俱樂(lè)部”，成為臺(tái)灣健保局在大陸的首家醫(yī)療定點(diǎn)糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院，參加2008首屆國(guó)際糖尿病診療高峰論壇、2009北大糖尿病論壇、第69屆美國(guó)糖尿病學(xué)術(shù)年會(huì)、第四屆國(guó)際中醫(yī)糖尿病大會(huì)及第6屆亞太地區(qū)糖尿病肢體病變會(huì)議暨第5屆北京國(guó)際糖尿病足及相關(guān)疾病論壇等及成為“第六屆全國(guó)誠(chéng)信單位光榮榜”全國(guó)唯一一家糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院上榜單位等)，樹(shù)立了自己的“卓越創(chuàng)新”的形象，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，在國(guó)際上舞臺(tái)上也漸露崢嶸。葛院長(zhǎng)說(shuō)，口碑是民營(yíng)醫(yī)院安身立命之本。而口碑的來(lái)源是患者，所謂內(nèi)正其“心”，外正其“容”。一切為患者，自然你會(huì)得你所需。

　　創(chuàng)立糖尿病中西結(jié)合的醫(yī)療體制，建立覆蓋全國(guó)的糖尿病志愿者的隊(duì)伍。糖尿病事業(yè)不光是醫(yī)護(hù)工作者的責(zé)任，還需要廣大人民和社會(huì)有志人士的關(guān)注和支持。另外，發(fā)掘糖尿病新療法，開(kāi)發(fā)糖尿病新技術(shù)、新藥物也是必然所需。不光糖尿病病人是這樣，其他任何病種都應(yīng)該是這樣。

　　民營(yíng)醫(yī)院在未來(lái)發(fā)展中的有力武器

　　民營(yíng)醫(yī)院最大的優(yōu)勢(shì)是：執(zhí)行力很強(qiáng)，速度快，轉(zhuǎn)型也快。一旦嗅到醫(yī)療市場(chǎng)上某事對(duì)患者有益后，可以在很短的時(shí)間內(nèi)，建立醫(yī)療隊(duì)伍，開(kāi)展新技術(shù)。民營(yíng)醫(yī)院是個(gè)新生事物，許多老專(zhuān)家愿意到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)揮余熱。加上國(guó)家政策這塊可挖掘的土壤，發(fā)展壯大是遲早的事情。

　　民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院相比，資金的運(yùn)用更靈活。葛院長(zhǎng)舉例說(shuō)，比如治療糖尿病所需的雙協(xié)療法，雙協(xié)療法是強(qiáng)化胰島素治療的臨床醫(yī)學(xué)的一種療法，需要胰島素泵，需要?jiǎng)討B(tài)血糖的測(cè)量?jī)x。此設(shè)備需要大量資金，但是只要是可治療患者的病，在民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域，不光是在北京瑞京糖尿病醫(yī)院，其他所有民營(yíng)醫(yī)院都會(huì)很快相關(guān)設(shè)備就會(huì)配齊。而在公立醫(yī)院，審批的一道道程序恐怕不會(huì)很順暢。

　　民營(yíng)醫(yī)院，在資金使用上、在立項(xiàng)上一定要靈活、快速。當(dāng)然這種靈活跟快速，一定要建立在正確的論證基礎(chǔ)上，這就是科學(xué)性和實(shí)用性，不是盲目的。資金要珍惜，錢(qián)應(yīng)該是用在刀刃上，要用在實(shí)處。

　　另外，葛煥琦院長(zhǎng)說(shuō)，雖然民營(yíng)醫(yī)院有自己的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)。但是，作為民營(yíng)醫(yī)院需要被患者認(rèn)同，需要被整個(gè)同道的關(guān)注，需要樹(shù)立品牌。同行認(rèn)可你，患者信任你，在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生的事業(yè)里才會(huì)做的更好，走得更遠(yuǎn)。

　　社會(huì)的關(guān)注、患者的期待、國(guó)家的重任，民營(yíng)醫(yī)院從以前的小診所、校醫(yī)院逐漸走到了正規(guī)化的發(fā)展道路。開(kāi)展規(guī)范的新技術(shù)、新療法，全心全意地為患者服務(wù)、提高民營(yíng)醫(yī)院在人民心目當(dāng)中的意識(shí)、提高聲譽(yù)等，廣泛獲得社會(huì)各界人士的認(rèn)同。這也是在民營(yíng)醫(yī)院工作的老專(zhuān)家們共同的祈愿。